التخطيط للتطوير الوظيفي



أهداف الدورة

تعرف على الطرق العملية لاعداد التطوير الوظيفي – المخططات الناجحة لتسهيل عملية اسهامات الموظفين والتزامهم، لضمان توفر العدد الصحيح من الموظفين دائماً في مؤسستك في الوقت المناسب والمهارات والخبرات اللازمة لتنفيذ خطة العمل الناجحة التي ترتقي بالمؤسسة إلى المستوى الأفضل.

المستهدفون من الدورة

مدراء الموارد البشرية والمدراء التنفيذيون والشركاء التجاريون للموارد البشرية وقادة الفرق والمختصون.

فائدة الدورة


  • فهم أساسيات التطوير الوظيفي
  • التطوير الوظيفي – ادارة المواهب – ادارة الثروات البشرية
  • أدوار التطوير الوظيفي للموظف وصاحب العمل
  • تقييم مبادرات التطوير الوظيفي المشتركة الابداعية
  • طرق سد الفجوة التطويرية عن طريق ادارة وتقييم خطط التطوير الوظيفي والتخطيط الناجح
  • اعدادخطة تطوير وظيفي فردية
  • ادارة الإختيارات االوظيفية


نموذج من محتوى الدورة

فيما يلي مثال على محتوى الدورة، ويمكن تعديل هذا المحتوى ليتلائم مع متطلبات العميل بدقة

   ما هو التخطيط التطويري الوظيفي والتخطيط الناجح؟
  • أهمية التطوير
  • وظائف العصر الحالي
  • اساسيات التخطيط التطويري الوظيفي
  • تعريف التطوير الناجح
  • أهداف وأسباب التخطيط التطويري الوظيفي
  • التخطيط الناجح
  • التغيير التنظيمي
  • استعداد المؤسسة للتغيير
   أدوات التطوير الوظيفي
  • الكفاءات – الاساس للتطوير الوظيفي
  • التدريب كضرورة لعمل الادارة
  • المراقبة – ضرورة لنجاح التطوير الوظيفي
  • المهارات الاستشارية
   طرق تحديد التوقعات الكبيرة
  • التوقعات الكبيرة
  • محترفون على مستوى عال
  • تقييم امكانات الفرد
  • أفضل الممارسات لادارة التوقعات الكبيرة
  • تحسين ادارة التوقعات الكبيرة
  • تحديد وتطوير والاحتفاظ بالامكانات العالية
   تطوير سلسلة داخلية
  • التخطيط والادارة التسلسلية
  • كيف تبدأ
  • تعديل البرنامج حسب الحاجة
  • تقييم متطلبات العمل الحالي
  • تقييم الأداء الفردي الوظيفي الحالي
  • تقييم متطلبات العمل المستقبلي والامكانيات الفردية
  • طرق سد الفجوة التطويرية
  • أهمية الخطة التطويرية الفردية
  • اعداد الخطة التطويرية الفردية
   تشجيع الترقيات وتعزيز ثقافة التطوير
  • خصائص ثقافة التطوير
  • التطوير الوظيفي كعامل للتغيير
  • الأدوار والمسؤوليات في ثقافة التطوير
  • دور المطورين
  • دور الادارة العليا
  • دور الموارد البشرية
  • دور المدراء التنفيذيون

منهجية التدريب

يرتكز أساس التدريب لدينا على التعلم من خلال التجربة القائم على النشاط. تأخذ هذه المنهجية في الإعتبار مختلف أساليب التعلم والتواصل والأهم من ذلك الاختلافات اللغوية والثقافية من خلال المشاركة النشطة بحيث يتم اعتماد وتطبيق النظرية بشكل سريع.

ينتبه فريق التدريب لدينا إلى تخطيط وتصميم الطرق التعليمية الفعالة الضرورية لنقل المعرفة بشكل دقيق. وهذه هي المهارة الإبداعية لمدربي الإدارة والاستشاريين التي تكشف عن المهارات غير المستغلة لدى المندوبين من خلال:

    • المناقشات الجماعية
    • الأنشطة الفردية والجماعية
    • المهام الفردية والجماعية
    • دراسات الحالة
    • تمثيل الأدوار
    • التقييم السمعي والمرئي
    • تخطيط العمل
    • ألعاب التعلم التجريبية
    • العروض التقديمية

 

Recent Post

callback request

Your Name

Contact Number

Company

Location

Email

How did you hear about us?


Abu Dhabi

P.O. Box 44705, Abu Dhabi,
United Arab Emirates
Phone: +971 2 6740340
Fax: +971 2 6743554

Tax Registration Number:
100003031000003
for VAT purposes, only in the UAE

Dubai

P.O. Box 334058, Dubai,
United Arab Emirates
Phone: +971 4 2566414
Fax: +971 4 2566424

Tax Registration Number:
100003031000003
for VAT purposes, only in the UAE