تطوير مهارات الموارد البشرية



أهداف الدورة

تتكون المؤسسات من الاشخاص: معارفهم ومهاراتهم ومواقفهم وعلاقاتهم. يلخص برنامج تطوير مهارات الموارد البشرية أدوار ووظائف أفراد ادارة الموار البشرية بالاضافة إلى أهمية تثقيف الأخرين خارج إطار الموارد البشرية بما أن أدوارهم مرتبطة بانشطة الموارد البشرية.

اكتشف كيف توفر التوصية والتقييم والاستشارة والمقابلات المنضبطة و فرص تطوير علاقات توظيف منتجة وبناءة.

المستهدفون من الدورة

محترفو الموارد البشرية الذين يرغبون في فهم أهمية ادارة الموارد البشرية الحديثة ووجهة نظرهم لدورهم المشترك كفئة والتي سنتناولها بالتفصيل لإثراء فهمهم في كيفية استعمالها لما فيها من فائدة.

فائدة الدورة


  • دراسة آخر التوجهات في مجال الموارد البشرية والدور المتغير لمحترفي الموارد البشرية
  • فهم أهمية التخطيط والتكهن في الموارد البشرية بالتوازي مع التخطيط للأعمال
  • تعلم طريقة عمل تخطيط الموارد البشرية والخطة الاستراتيجية للمؤسسة معاً
  • معرفة طريقة كتابة خصائص الوظيفة وتحديد الكفايات الرئيسية
  • تعلم أهممية تحليل ووصف الوظيفة وطرق تطويرها في مؤسستك
  • دراسة استراتيجيات الاختيار والتعيين
  • الكشف عن أساليب ايجاد واختيار والاحتفاظ بأفضل الأشخاص عن طريق أساليب المقابلة بالوصف السلوكي
  • مناقشة الأسلوب الجيد لينطلق الموظفون إلى أعمالهم
  • تحديد الاستراتيجيات في طرق التعامل مع التعويضات والعلاوات
  • اكشاف أفضل الممارسات في العلاقات الصحية بين الموظفين
  • تحديد الطريقة التي تجعل تقييم الأداء عملية تعاونية


نموذج من محتوى الدورة

فيما يلي مثال على محتوى الدورة، ويمكن تعديل هذا المحتوى ليتلائم مع متطلبات العميل بدقة

   مقدمة عن لموارد البشرية
  • مقدمة عن ادارة الموارد البشرية
  • تفاعل ادارة الموارد البشرية مع رؤية وقيم والتوجه الاستراتيجي للشركة
  • توافق ادارة الموارد البشرية مع أهداف العمل الاستراتيجية
  • التوجهات التي تؤثر في الموارد البشرية
  • التنبؤ بالاحتياجات /التخطيط الناجح
  • مخزون المهارات/الذكاء العاطفي
  • تحليل الوظيفة
  • كفايات الوظيفة
  • الوصف الوظيفي
  • استمارات الوظيفة
   أهمية دورك في الموارد البشرية
  • تحديد دورك
  • أي المواقع يناسبك
  • المسؤوليات الروتينية للموارد البشرية
  • العلاقة بين الموارد البشرية والمسؤول المباشر
   حفظ سجلات الموظفين
  • الحفاظ على السجلات والأنظمة ومجموعة مصادر المعلومات
  • أنظمة معلومات محوسبة للموظفين
  • أمن المعلومات وسريتها
  • سجل الغياب والمراقبة
   عقود العمل
  • عروض العمل والمراجع
  • الشروط الواضحة والضمنية
  • عقود العمل الجزئي والمؤقت والموظفين المؤقتين
  • إنهاء عقد العمل
  • مدد الإنذارات
  • الحقوق التعاقدية
  • مقابلات انهاء الخدمة
   التواصل المباشر الفعال
  • التفاعل بثقة وايجابية مع الآخرين
  • انشاء أسلوب حازم
  • التعامل مع الأشخاص المزاجيين
  • الاستماع والاستجواب الفعال
   وضع توقعات واضحة
  • القواعد السلوكية/الارشادات الأخلاقية
  • انشاء توقعات الأداء
  • استخدام فترة التجربة بشكل بناء
  • تقليد المنصب ومراقبة الأداء
  • تجنب المشكلات طويلة الأمد
   إعطاء التغذية الراجعة
  • التدريب على الأداء الضعيف
  • تحديد مسائل التدريب
  • تقديم الدعم المناسب
   إدارة الأداء الضعيف
  • المحادثات الصعبة
  • اتباع عملية هيكلية
  • الحفاظ على وثائق ذات صلة
   المقابلات
  • نموذج المقابلة
  • طريقة تقييم المقابلة
  • الاختبار
  • نواحي القصور في المقابلات التقايدية
  • دليل المقابلة الموضوعية
  • التواصل مع المراجع
   التوجيه والتخطيط
  • البرامج التوجيهية:
    • ما أهميتها؟
    • كيف يجب أن تكون
  • التخطيط للتدريب:
    • أساليب التعلم
    • مبادئ تعليم الكبار
  • مخطط تقييم الاحتياجات
  • مقارنة بين التدريب الداخلي والخارجي
  • معايير العمل مع مستشارين خارجيين
  • خطط تدريب الموظفين
  • كتيب الموظف
  • الغياب
   التوصيات
  • فوائد توصيات الأداء
  • الاعداد المسبق للتوصيات
  • انشاء نموذج التوصية
  • اعداد الموظف للتوصية
  • اجراء التوصية
  • متابعة توصيات الأداء
   التعويض
  • التنوع
  • التعويض المالي
  • قضايا التعويض
  • ما هي الفوائد التي يريجها الموظفون
  • الانضباط الايجابي
  • مقابلات نهاية الخدمة
  • الشهادات والتقييمات

منهجية التدريب

يرتكز أساس التدريب لدينا على التعلم من خلال التجربة القائم على النشاط. تأخذ هذه المنهجية في الإعتبار مختلف أساليب التعلم والتواصل والأهم من ذلك الاختلافات اللغوية والثقافية من خلال المشاركة النشطة بحيث يتم اعتماد وتطبيق النظرية بشكل سريع.

ينتبه فريق التدريب لدينا إلى تخطيط وتصميم الطرق التعليمية الفعالة الضرورية لنقل المعرفة بشكل دقيق. وهذه هي المهارة الإبداعية لمدربي الإدارة والاستشاريين التي تكشف عن المهارات غير المستغلة لدى المندوبين من خلال:

    • المناقشات الجماعية
    • الأنشطة الفردية والجماعية
    • المهام الفردية والجماعية
    • دراسات الحالة
    • تمثيل الأدوار
    • التقييم السمعي والمرئي
    • تخطيط العمل
    • ألعاب التعلم التجريبية
    • العروض التقديمية

 

Recent Post

callback request

Your Name

Contact Number

Company

Location

Email

How did you hear about us?


Abu Dhabi

P.O. Box 44705, Abu Dhabi,
United Arab Emirates
Phone: +971 2 6740340
Fax: +971 2 6743554

Tax Registration Number:
100003031000003
for VAT purposes, only in the UAE

Dubai

P.O. Box 334058, Dubai,
United Arab Emirates
Phone: +971 4 2566414
Fax: +971 4 2566424

Tax Registration Number:
100003031000003
for VAT purposes, only in the UAE