تخطى إلى المحتوى

5 أنشطة لبناء الفريق من أجل مكان عمل متنوع وشامل

diversity and inclusion team building activities
مدة القراءة: 5 دقائق

إن التنوع والشمول هما أمران أساسيان في مكان العمل. 

إن جعل الموظفين يشعرون بالتقدير من شأنه أن يجلب مجموعة واسعة من الأفكار والخبرات إلى الطاولة. 

يمكن أن تساعد أنشطة بناء الفريق التي تركز على هذه العناصر في تحويل هذه الأفكار المهمة إلى ممارسة يومية، مما يعزز بيئة العمل لجميع المشاركين

في هذه المقالة، سنرشدك من خلال بعض الأنشطة الممتعة للمساعدة في تعزيز التنوع والشمول بين أعضاء فريقك 

بدءًا من الألعاب التي تساعد الجميع على التعرف على بعضهم البعض بشكل أفضل ووصولاً إلى التمارين العملية لحل المشكلات، تهدف هذه الأنشطة إلى جعل مكان عملك أكثر شمولاً وتناغماً

قم ببناء روابط أقوى في فريقك المتنوع – تواصل معنا لاستكشاف أنشطة بناء الفريق الهادفة اليوم

لماذا يشكل التنوع والشمول أهمية كبيرة؟

قبل الخوض في الأنشطة التي يمكن أن تجعل مكان عملك أكثر شمولاً، فإنه من الأهمية بمكان أن تفهم سبب أهمية التنوع والشمول في المقام الأول. 

إنها ليست مجرد موضوعات أو خانات للاختيار من بينها؛ بل إن هذه الأنشطة لها آثار واقعية على مؤسستك وأفرادها. 

فيما يلي ثلاث فوائد رئيسية توضح قيمة تعزيز بيئة عمل متنوعة وشاملة:

  1. تعزيز الإبداع وحل المشكلات: يجلب الفريق المتنوع مجموعة مختلفة من وجهات النظر وقد يكون هذا الخليط مرتعا للابتكار، حيث يساهم الأشخاص من خلفيات مختلفة بأفكار وحلول فريدة.
  2. فهم أفضل للسوق: إن الفريق الذي يعكس تنوع قاعدة عملائك سيكون لديه فهم أكثر سهولة لاحتياجات السوق. وقد تكون هذه ميزة كبيرة في تصميم المنتجات أو الخدمات لجمهور متنوع.
  3. تحسين رضا الموظفين والاحتفاظ بهم: إن أماكن العمل الشاملة تجعل الموظفين يشعرون بالتقدير والاندماج، مما يؤدي ذلك إلى زيادة الرضا الوظيفي. كما أنه من المرجح أن يستمر الموظفون الراضون ، وهذا من شأنه أن يقلل من التكاليف المرتبطة بارتفاع معدل دوران الموظفين

ومن خلال التركيز على مفهوم التنوع والشمول، فإنك لا تفعل شيئًا جيدًا لموظفيك فحسب؛ بل إنك تقوم أيضًا بخطوة تجارية ذكية.

أهمية فعاليات بناء الفريق

قد تعتقد أن فعالية بناء الفريق هي مجرد وسيلة ممتعة لكسر روتين العمل اليومي، إلا أن فوائده أعمق من ذلك بكثير. 

تعمل هذه الأنشطة كأداة رئيسية لتقوية فريقك وتعزيز بيئة عمل متناغمة، وهناك عدد من الأبحاث المثبتة التي تدعم هذا القول.

وإليك كيف يمكن تحليل الفوائد والأدلة الخاصة ببناء الفريق:

  1. تعزيز الفهم بصورة أفضل: يساعد بناء الفريق الموظفين على التعرف على بعضهم البعض بشكل يتجاوز مسمياتهم الوظيفية ومهام عملهم. وهذا التفاهم المتبادل يمكن أن يؤدي إلى تعاون أكثر فعالية وشعور أقوى بالوحدة.
  2. بناء الثقة والتواصل المفتوح: إن الثقة هي أساس أي فريق ناجح. حيث يمكن للأنشطة التي تعزز الحوار المفتوح أن تساعد في بناء هذه الثقة، مما يسهل على أعضاء الفريق تبادل الأفكار والملاحظات.
  3. تعزيز تماسك الفريق: عادة ما يكون الفريق الأكثر إتحاداً أكثر إنتاجية. وغالبا ما تركز أنشطة بناء الفريق على الأهداف الجماعية، التي يمكن أن تساعد في تنسيق الجهود الفردية نحو تحقيق أهداف أوسع.

خلاصة القول هي أن فعاليات بناء الفريق ليست مجرد وسيلة لتمضية الوقت. 

إنها طريقة مثبتة لتحسين ديناميكيات الفريق ، تعزيز الأداء العام والرفاهية للمؤسسة.

اقرأ أيضا:

أنشطة بناء فريق الناجين المثالية في دبي

5 أنشطة مميزة لبناء الفريق جديرة بالتجربة في المملكة العربية السعودية

6 أدوات أساسية لرفع مستوى مشاركة الفريق الافتراضي

أنشطة بناء الفريق المتنوعة والشاملة

لقد تحدثنا عن سبب أهمية التنوع والشمول وبناء الفريق لأي مؤسسة. 

ولكن كيف يمكننا دمج هذه العناصر الثلاثة في أنشطة ممتعة وهادفة؟ 

في هذا القسم، سنستكشف مجموعة من الأنشطة المصممة خصيصًا لتعزيز مناخ جماعي أكثر شمولاً وتنوعًا.

نشاط 1: "من أنت" بينجو

إنها لعبة البينجو المتطورة

فبدلاً من الأرقام، تحتوي المربعات على أسئلة تهدف إلى مساعدة أعضاء الفريق على مشاركة جوانب فريدة من خلفياتهم.

يكمن الهدف الأساسي من هذا النشاط في تعرف أعضاء الفريق على بعضهم البعض بصورة أعمق وشخصية أكثر.

طريقة اللعب:

قم بإنشاء بطاقات بينجو بحيث تتضمن أسئلة أو عبارات مختلفة مثل عبارة "إنه يتحدث أكثر من لغة" أو "عاش في بلد آخر".

قم بتوزيع البطاقات ودع التمازج يبدأ.

وأول من يتمكن من إكمال الصف سيفوز بجائزة صغيرة.

نشاط 2: "ضع نفسك مكاني" لعب الأدوار

في هذا النشاط، يلعب أعضاء الفريق سيناريوهات مختلفة قد يواجهها زملاؤهم في الحياة اليومية أو في مكان العمل.

والهدف من ذلك هو تعزيز التعاطف والتفاهم بين أعضاء الفريق.

كيفية التنفيذ:

قم بإعداد سيناريوهات مختلفة تتطرق إلى قضايا مثل تحديات مكان العمل أو سوء الفهم الثقافي أو عوائق التواصل.

قم بتحديد الأدوار والسماح لأعضاء الفريق بتمثيلها، على أن يتبع ذلك مناقشة بينك وبين أعضاء الفريق.

نشاط 3: الطعام الثقافي

هنا، يقوم كل عضو في الفريق بإحضار طبق يمثل ثقافته الخاصة أو ثقافة أخرى يشعر بالتقدير نحوها.

والهدف من ذلك هو الاحتفاء بالثقافات المتنوعة المتمثلة في الفريق وتعميق التقدير الثقافي.

كيفية التنفيذ:

قم بالتنسيق مع فريقك للتأكد من وجود مجموعة متنوعة من الأطباق.

اطلب من كل عضو في الفريق أن يشرح أهمية الطبق الذي أحضره قبل أن يحفز الجميع على تناوله.

نشاط 4: حل المشكلات بصورة شاملة

تواجه الفرق مشكلة متعلقة بمكان العمل ويتم تكليفها بإيجاد حل مع مراعاة التنوع والشمول.

يهدف هذا النشاط إلى وضع مبادئ التنوع والشمول في الممارسة العملية في الحياة الواقعية.

كيفية التنفيذ:

قم بعرض تحدي أو مشكلة تواجهها الشركة أو يمكن أن تواجهها في المستقبل.

ثم قم بتقسيم الفريق إلى مجموعات أصغر واطلب منهم التوصل إلى حلول شاملة.

بعد ذلك قم بعقد اجتماع مرة أخرى لمناقشة وتقييم كل حل من الحلول المطروحة.

نشاط 5: كاسحة الجليد "الأرضية المشتركة".

في هذا النشاط، يتم تقسيم أعضاء الفريق إلى مجموعات صغيرة ويتم منحهم قدرًا محدودًا من الوقت للعثور على خمسة أشياء مشتركة بينهم جميعًا، بعيداً عن الموضوعات المتعلقة بالعمل.

الهدف من هذا النشاط هو تشجيع أعضاء الفريق على إيجاد أوجه التشابه فيما بينهم والتي ربما لم يكونوا على علم بها، فضلاً عن كسر الحواجز والمفاهيم المسبقة.

كيفية التنفيذ:

قسم الفريق إلى مجموعات مكونة من 4-5 أشخاص.

اضبط مؤقتًا لمدة 10-15 دقيقة واطلب من كل مجموعة العثور على خمسة أشياء مشتركة بينهم جميعًا، سواء كانت هوايات أو الأفلام المفضلة أو حتى الحيوانات الأليفة التي تزعجهم.

وبمجرد انتهاء الوقت، اطلب من كل مجموعة مشاركة النتائج التي توصلت إليها.

ومن خلال الانخراط في هذه الأنشطة، فإنك لا تقوم بقضاء وقت ممتع فقط، بل تقوم ببناء فريق أقوى وأكثر تماسكًا يقدر التنوع والشمول.

نصائح للتنفيذ الفعال

قبل التعمق في هذه الأنشطة، فإنه من الضروري التفكير في كيفية جعلها فعالة قدر الإمكان. 

يمكن للنهج المخطط جيدًا أن يحدث فرقًا بين فترة ما بعد الظهيرة المفعمة بالمرح والتجربة التحويلية التي تعزز التنوع والشمول حقًا. 

فيما يلي بعض النصائح العملية التي يجب مراعاتها من أجل التنفيذ الفعال:

  1. حجم المجموعة: يمكن أن يؤثر عدد المشاركين على ديناميكيات هذه الأنشطة. حيث تميل المجموعات الصغيرة إلى السماح بتفاعلات أكثر ودية، في حين أن المجموعات الأكبر قد تحتاج إلى المزيد من الميسرين للحفاظ على تنظيم الأمور.
  2. أهمية المكان: يلعب محيط المكان دوراً هاماً أيضًا. لذا، تأكد من أن المكان متاح للجميع ويحتوي على المستلزمات الخاصة بكل نشاط. على سبيل المثال، سوف تحتاج وجبة الطعام إلى طاولات للطعام ومقاعد للجميع.
  3. التوقيت: تأكد من تخصيص الوقت الكافي لكل نشاط والمناقشات التي يجب أن تتبعها. فالتسرع في إنجاز الأنشطة لا يحقق الهدف الذي تسعى إليه.
  4. الإعداد: يعد الإعداد المسبق أمرًا أساسيًا، خاصة بالنسبة للأنشطة التي تتطلب مواد أو تحديد للأدوار. فأي مقاطعات في اللحظة الأخيرة قد تؤدي إلى عرقلة التركيز على التنوع والشمول.
  5. التيسير: إن وجود ميسر ماهر يمكن أن يحدث فرقًا كبيرًا. حيث يمكنه ضمان إنصات الجميع له، والحفاظ على المحادثة في المسار الصحيح، ونزع فتيل أي توتر قد ينشأ.
  6. المتابعة: الأنشطة التي تتم لمرة واحدة يمكن أن تكون ممتعة، إلا أن التأثير الحقيقي يأتي من الجهود المستمرة. استمر في المحادثة بعد انتهاء الأنشطة، وابحث عن طرق لدمج ما تعلمته في روتين العمل اليومي.
  7. كن على دراية بالمواضيع الحساسة: عند التعامل مع القضايا المتعلقة بالتنوع والشمول، من الممكن أن تتطرق عن غير قصد إلى بعض المواضيع الحساسة. لذا، كن مستعدًا للتعامل مع مثل هذه المواقف بلباقة وتعاطف.
  8. الحصول على تعليقات: بعد الانتهاء من الأنشطة، اطلب التعليقات من المشاركين. فهذه الطريقة يمكن أن تساعد في تقديم رؤى حول ما نجح وما لم ينجح، مما يساعدك على جعل الأنشطة المستقبلية أكثر تأثيرًا.

من خلال وضع هذه النصائح في الاعتبار، فإنه من المرجح أن تخلق تجربة مفيدة وفعالة تعود بالفائدة على كل من أعضاء الفريق بشكل فردي والمؤسسة ككل

اقرأ أيضا:

من غرف الاجتماعات إلى غرف الهروب: الأماكن الداخلية في دبي

دبي الديناميكية: 6 مغامرات جماعية نشطة

إستراتيجيات الفريق الكبير: 5 أنشطة لبناء الوحدة

الخاتمة

من الواضح أن دمج التنوع والشمول في أنشطة بناء فريقك يقدم مجموعة من الفوائد التي لا تحصى. 

بدءًا من تحسين التواصل والإبداع إلى تعزيز الشعور بالانتماء بين أعضاء الفريق، فإن هذه الأنشطة ليست مجرد لحظات تشعرك بالسعادة؛ بل هي استثمارات استراتيجية في صحة مؤسستك ونجاحها. 

إن الفريق الذي يقدر الاختلافات بين أعضائه هو الفريق القادر على الابتكار وحل المشكلات والتكيف مع تغيرات سوق العمل بشكل فعال.

لا تجعل هذه الأنشطة مجرد حدث لمرة واحدة في تقويم شركتك. 

وإنما اجعلها جزءًا متكررًا من مبادرات تطوير الفريق لديك. 

إن المكاسب طويلة المدى التي ستحققها في رضا الموظفين وزيادة الإنتاجية وتحسين ثقافة الشركة سوف تفوق بكثير الجهود والموارد المبذولة. 

تواصل معنا للاستفادة من الأنشطة التي تعزز الوحدة والترابط بين أعضاء الفريق.

قد يعجبك أيضاً...

طلب معاودة الاتصال

الأماكن محدودة، لذا اطلب معاودة الاتصال في أسرع وقت ممكن.

اكتشف سيليكت

مجموعة سيليكت هي مقدم خدمات في مجال التعليم والتطوير معترف بها دوليًا، وتتمتع بأكثر من 17 عامًا من الخبرة في مجال التدريب المؤسسي والاستشارات.

مشارك
1 +
عميل سعيد
1 +
دورة تدريبية
1 +

مدربون مؤهلون ✔

تقديم الدورات باللغة العربية والإنجليزية ✔

التركيز على العميل ✔

مؤهلون دولياً ✔

شركاؤنا

© 2024 Select Training & Management Consultancy LLC Tax Registration Number: 100003031000003

المقر الرئيسي: مكتب 803 برج الياسات، شارع الشيخة فاطمة بنت مبارك (النجدة سابقا)، ص.ب 44705، أبو ظبي، الإمارات العربية المتحدة.

مكتب دبي: مكتب 208 ، مركز العطار للأعمال، شارع الشيخ زايد، البرشاء 1، ص.ب 334058، دبي، الإمارات العربية المتحدة.

مكتب السعودية: 7470 عثمان بن عفان - حي التعاون رقم الوحدة 78,
ص.ب 84994 الرياض 11681، المملكة العربية السعودية

طلب معاودة الاتصال

الأماكن محدودة، لذا اطلب معاودة الاتصال في أسرع وقت ممكن.

اكتشف سيليكت

مجموعة سيليكت هي مقدم خدمات في مجال التعليم والتطوير معترف بها دوليًا، وتتمتع بأكثر من 17 عامًا من الخبرة في مجال التدريب المؤسسي والاستشارات.

مشارك
1 +
عميل سعيد
1 +
دورة تدريبية
1 +

مدربون مؤهلون ✔

✔ التقديم باللغتين الانجليزية والعربية

✔ التركيز المبتكر على العملاء

✔ مؤهلات دولية

شركاؤنا

المقر الرئيسي: مكتب 803 برج الياسات، شارع الشيخة فاطمة بنت مبارك (النجدة سابقا)، ص.ب 44705، أبو ظبي، الإمارات العربية المتحدة.

مكتب دبي: مكتب 208 ، مركز العطار للأعمال، شارع الشيخ زايد، البرشاء 1، ص.ب 334058، دبي، الإمارات العربية المتحدة.

© 2024 Select Training & Management LLC Tax Registration Number: 100003031000003