تخطى إلى المحتوى

توحيد موظفي الموارد البشرية: استراتيجيات العمل الجماعي الفعال

team building for human resources
مدة القراءة: 5 دقائق

تلعب إدارة الموارد البشرية دورًا هاماً في تشكيل بيئة العمل في أي مؤسسة.

وفي قلب هذا يكمن فن بناء الفريق - وهو جزء أساسي يمكن أن يؤثر على مدى جودة أداء فرق الموارد البشرية لعملها.

في هذه المقالة، سنعرض لك بعض الطرق الرائعة لمساعدة فريق الموارد البشرية لديك على العمل بشكل أفضل معًا. 

سنقدم لك أفكارًا جديدة وبسيطة لبناء الفريق بصورة يسهل تنفيذها.

تم تصميم هذه النصائح لمساعدة فريق الموارد البشرية لديك على التواصل بشكل أفضل، مما يجعلهم مجموعة أقوى وأكثر اتحادًا.

قم بتقوية فريق الموارد البشرية لديك واستكشف حلول بناء الفريق الجذابة المصممة للعاملين في مجال الموارد البشرية - تواصل معنا اليوم.

فهم دور الموارد البشرية في ديناميكيات الفريق

تحتل الموارد البشرية مكانة فريدة في أي مؤسسة.

فكر في الأمر باعتبار أن الفريق هو الذي يحدد أسلوب عمل الجميع معًا. 

إليك كيف يمكن للموارد البشرية أن تُحدث فرقًا كبيرًا في ديناميكيات الفريق:

  1. القيادة بالقدوة : عندما تعمل فرق الموارد البشرية بشكل جيد معًا، فإنها تظهر لبقية الشركة كيف يتم ذلك. فالعمل الجماعي الجيد في قسم الموارد البشرية يعني العمل الجماعي الجيد على مستوى الشركة أيضاً.
  2. التعامل مع النزاعات: إذا تمكن قسم الموارد البشرية من إدارة الخلافات بسلاسة، فإنه يعلّم الآخرين أن يفعلوا الشيء نفسه. وهذا يخلق مكان عمل أكثر هدوءاً
  3. التواصل الواضح : عندما يتواصل قسم الموارد البشرية بشكل جيد، فإنه بذلك يشجع المحادثات المفتوحة والصادقة في جميع أنحاء الشركة.
  4. نظام الدعم : فريق الموارد البشرية الداعم يجعل الموظفين يشعرون بالتقدير. وهذا يعزز الروح المعنوية والعمل الجماعي في جميع الأقسام.
  5. تحديد الأسلوب: الموارد البشرية لا تتعلق فقط بالقواعد. بل يتعلق الأمر بخلق أجواء "نحن جميعًا في هذا معًا"، والتي يمكن أن تحول الشركة بأكملها إلى مكان أكثر متعة وتعاونًا.

من خلال التركيز على هذه النقاط، يمكن للموارد البشرية إحداث تغييرات إيجابية في المؤسسة بأكملها، مما يجعلها مكانًا يستمتع فيه الأشخاص بالعمل والتعاون معاً.

اقرأ أيضا:

10 طرائق مثبتة لتعزيز روح الفريق في مكان العمل

أفضل 5 أنشطة لبناء الفريق في المملكة العربية السعودية

أفضل أنشطة بناء الفرق الداخلية في دبي: تغلب على الحرارة

بناء الفريق الفعال لموظفي القطاع الحكومي

تقييم الديناميكيات الحالية لفريقك

إن بناء فريق أقوى وذو فعالية أكبر يبدأ من خلال معرفة نقاط القوة والضعف لديك.

إليك كيفية التحقق من نبض ديناميكيات فريق الموارد البشرية لديك وإيجاد طرق لتحسينها:

  1. استطلاعات الرأي: اسأل أعضاء الفريق عن شعورهم حيال العمل ضمن الفريق. استخدم صيغة الاستطلاعات المجهولة للحصول على آراء صادقة.
  2. اجتماعات الفريق : قم بعقد اجتماعات منتظمة لمناقشة أساليب العمل الفعالة وغير الفعالة. واحرص على تشجيع المناقشات المفتوحة دون إصدار أحكام على الأعضاء.
  3. بيانات الأداء : راقب مدى نجاح الفريق في تحقيق أهدافه. هل تم الانتهاء من المشاريع في الوقت المحدد؟ ما مدى جودة العمل؟
  4. الملاحظة : في بعض الأحيان، يمكن لمجرد مشاهدة كيفية تفاعل أعضاء الفريق مع بعضه البعض أن يخبرك الكثير.. لاحظ ما إذا كان بعض أعضاء الفريق منطوين أو إذا كان البعض منهم يهيمن على المناقشات.
  5. معدلات دوران الموظفين: قد يشير معدل دوران الموظفين المرتفع إلى وجود مشكلة في ديناميكيات الفريق.
  6. أنشطة بناء الفريق : بعد الانتهاء من هذه الأنشطة، تأكد ما إذا كان الفريق أكثر اتحادًا أم أنه لا زال هناك بعض الفجوات لديه.
  7. التقييمات المهنية: يمكن لأدوات مثل مؤشر نوع Myers-Briggs أو تقييم DISC أن تساعد في فهم الشخصيات وأساليب العمل المختلفة في فريقك.

باستخدام هذه الأساليب، يمكنك الحصول على صورة واضحة حول كيفية أداء فريق الموارد البشرية لديك وأين تحتاج إلى تركيز جهود بناء الفريق.

اقرأ أيضا:

6 أنشطة فعالة لبناء الفريق في دبي

أنشطة بناء الفريق الفنية: تقوية الروابط بشكل إبداعي

أفضل 5 أنشطة لبناء الفريق للمساعدين الإداريين

استراتيجيات بناء الفريق الفعالة لفريق المبيعات الناجح

10 أنشطة ممتعة لبناء الفريق لمحترفي الموارد البشرية

يمكن أن يكون بناء الفريق ممتعًا وفعالًا، خاصة من خلال الأنشطة المناسبة.

فيما يلي بعض التمارين المبتكرة لفرق الموارد البشرية، المناسبة لكل من الإعدادات الشخصية والافتراضية:

1. لعبة تبادل الأدوار

في هذا النشاط يقوم أعضاء الفريق بتبادل الأدوار مع زملائهم. 

على سبيل المثال، قد يقوم أخصائي التوظيف بتبادل المهام مع المسؤول عن كشوفات الرواتب.

يعزز هذا التمرين فهمًا وتقديرًا أعمق لأدوارنا الوظيفية والتحديات التي يواجهها كل منا، مما يعزز ذلك من التعاطف ويحسن العمل الجماعي.

2. غرفة الهروب الافتراضية

في هذا الإصدار الرقمي من تحدي غرفة الهروب الشهير، تقوم الفرق بحل الألغاز والعثور على أدلة "للهروب" خلال فترة زمنية محددة.

إنها طريقة مثيرة لتطوير مهارات حل المشكلات وتشجيع التواصل، وهي مفيدة بشكل خاص لفرق العمل البعيدة.

3. مشروع الخدمة المجتمعية

نظم يومًا للفريق للعمل في مشروع مجتمعي، مثل مبادرات التنظيف محلية أو المساعدة في بنك الطعام. 

وهذا يقوي الفريق ويعزز الروح المعنوية ويوفر الشعور بالإنجاز خارج مكان العمل.

4. جلسات الغداء والتعلم

وهي جلسات غير رسمية لتبادل المعرفة، حيث يقدم أعضاء الفريق موضوعات تثير شغفهم، والتي قد تكون أو لا تكون ذات صلة بالعمل.

يعزز هذا النشاط التعلم ويساعد أعضاء الفريق على معرفة بعضهم البعض بما يتجاوز أدوارهم المهنية.

5. ورش العمل الشخصية

باستخدام أدوات مثل مؤشر نوع مايرز بريجز، يمكن للفرق التعرف على أنواع الشخصيات المختلفة. 

يمكن أن يؤدي هذا الفهم إلى تواصل أفضل والحد من النزاعات وعمل أكثر انسجامًا. 

6. نشاط مشاركة الصور

يشارك كل عضو في الفريق صورة لشيء هام بالنسبة له (مثل حيوان أليف أو هواية أو مكان مفضل) ويشرح سبب أهميته.

هذا النشاط، المثالي للفرق الافتراضية، يعزز الروابط الشخصية والتفاهم المتبادل.

7. الفحوصات الصحية للفريق

باستخدام أطر عمل مثل "Team Canvas"، يمكن للفريق مناقشة الأهداف والقيم والاهتمامات بانتظام. 

يساعد هذا النهج المنظم في مواءمة أهداف الفريق ومعالجة المشكلات وتعزيز هويته.

8. تحديات حل المشكلات

وفيها يتم إنشاء مشاريع أو تحديات ممتعة ليست لها علاقة بالفريق.

على سبيل المثال، تصميم منتج افتراضي أو التخطيط لحدث افتراضي.

وهذا من شأنه أن يشجع التفكير الإبداعي والعمل الجماعي ويكسر رتابة المهام اليومية.

9. حقيقتان وكذبة

وهي لعبة ممتعة وسريعة حيث يقول كل عضو حقيقتين وكذبة واحدة عن نفسه، ويخمن الآخرون الكذبة.

إنها طريقة خفيفة للتعرف على المزيد عن بعضكم البعض وهي فعالة بشكل خاص في الاجتماعات الافتراضية.

10. ورش عمل لتبادل المهارات

وفيها يتناوب الأعضاء في تدريس إحدى المهارات، والتي يمكن أن تكون أي شيء بدءًا من لغة أجنبية وحتى اختراق البرامج

وهذا يحسن من مهارات أعضاء الفريق ويعزز الاحترام والتقدير للقدرات الفريدة لبعضهم البعض.

وبالإضافة إلى تحقيق التقارب بين أعضاء الفريق، فإن هذه الأنشطة ستسهل المزيد من التفاهم المتبادل بينهم.

كما أنها ستزودهم بالمهارات اللازمة لدعم المؤسسة بأكملها.

اقرأ أيضا:

8 أنشطة قصيرة وبسيطة لبناء الفريق

أنشطة بناء الفريق لمدققي الحسابات

أهم 10 أنشطة لبناء الفريق للمهندسين

7 أنشطة حيوية لبناء الفريق للعاملين في مجال الرعاية الصحية

تشجيع التواصل المفتوح والتعاون

التواصل المفتوح والعمل الجماعي هما العمود الفقري لفريق الموارد البشرية الفعال. 

فيما يلي إستراتيجيات لخلق بيئة يشعر فيها الجميع بالراحة عند مشاركة أفكارهم وتعليقاتهم:

  1. تسجيل الوصول بانتظام : قم بجدولة اجتماعات فردية منتظمة بين أعضاء الفريق ومديريهم. فهذا يضمن أن يشعر الجميع بأنه مسموع ويمكنه مشاركة الأفكار أو المخاوف بشكل خاص.
  2. تجمعات الفريق : ابدأ كل أسبوع باجتماع قصير للفريق. استخدم هذا الوقت للحصول على التحديثات، وفي نفس الوقت، قم بتشجيع المناقشة الجماعية والتعليقات.
  3. سياسة الباب المفتوح: شجع القادة في مجال الموارد البشرية على اتباع سياسة الباب المفتوح. هذا يعني أنه يمكن لأي شخص أن يأتي ويناقش أي قضية أو فكرة لديه، دون خوف من التسرع في الحكم عليه.
  4. صناديق الأفكار : قم بإنشاء "صندوق أفكار" مادي أو رقمي حيث يمكن لأعضاء الفريق تقديم الاقتراحات دون الكشف عن هويتهم. قم بمراجعة هذه الأمور بانتظام ومناقشتها في اجتماعات الفريق.
  5. أدوات التعاون : استخدم أدوات مثل Slack أو Microsoft Teams أو Asana لسهولة التواصل وإدارة المشاريع. تساعد هذه الأدوات في إبقاء الجميع على نفس المسار وتجعل التعاون أكثر سلاسة.
  6. ورش العمل : احرص على عقد ورش عمل تركز على مهارات التواصل لدى الفريق. يمكن أن تغطي هذه الورش موضوعات مثل الاستماع النشط وردود الفعل البناءة والتحدث الفعال.
  7. ثقافة التغذية الراجعة : قم ببناء ثقافة يتم فيها تشجيع التعليقات وتقديرها. كذلك، قم بتعليم أعضاء الفريق كيفية تقديم الملاحظات وتلقيها بشكل بناء.
  8. الفعاليات الاجتماعية : قم بتنظيم لقاءات غير رسمية مثل وجبات الغداء الجماعية أو النزهات. يمكن للتواصل الاجتماعي أن يكسر الحواجز ويحسن التواصل بين أعضاء الفريق في بيئة أكثر استرخاءً.
  9. التدريب على التعاطف: وذلك من خلال إجراء دورات تدريبية تركز على تنمية التعاطف. يمكن لفهم واحترام وجهات نظر بعضنا البعض أن يعزز التواصل والتعاون بشكل كبير.
  10. برامج التقدير : تقدير ومكافأة الفريق لتحقيق التواصل والتعاون الفعالين بين أعضائه. يمكن أن يتم ذلك من خلال التكريم العلني في الاجتماعات أو من خلال برنامج تقدير رسمي.

ومن خلال تنفيذ هذه الاستراتيجيات، يمكن لفرق الموارد البشرية تعزيز ثقافة التواصل المفتوح والتعاون، مما يؤدي ذلك إلى إدارة أكثر ديناميكية واستجابة وتماسكًا.

الخاتمة - بناء الفريق للعاملين في مجال الموارد البشرية

لا تقتصر الموارد البشرية على تنفيذ أنشطة أو سياسات جديدة فحسب، بل تتعلق بخلق ثقافة يكون فيها العمل الجماعي والتواصل والتعاون في جوهرها.

بدءًا من فهم الدور الفريد للموارد البشرية في ديناميكيات الفريق وحتى تقييم تماسك الفريق الحالي، استكشفنا العديد من الاستراتيجيات المصممة لتعزيز وحدة الفريق وكفاءته.

يمكن أن تكون هذه الاستراتيجيات تحويلية لفرق الموارد البشرية التي تسعى إلى تحسين فعاليتها.

لذا، نحن نشجع بشدة موظفي الموارد البشرية على البدء في دمج هذه الأساليب في روتينهم اليومي وملاحظة التغييرات الإيجابية التي تتبع ذلك.

دعونا نساعد بعضنا البعض في بناء أفضل فرق الموارد البشرية في مؤسساتنا – تواصل معنا اليوم

قد يعجبك أيضاً...

طلب معاودة الاتصال

الأماكن محدودة، لذا اطلب معاودة الاتصال في أسرع وقت ممكن.

اكتشف سيليكت

مجموعة سيليكت هي مقدم خدمات في مجال التعليم والتطوير معترف بها دوليًا، وتتمتع بأكثر من 17 عامًا من الخبرة في مجال التدريب المؤسسي والاستشارات.

1 +
مشارك
1 +
عميل سعيد
1 +
دورة تدريبية

مدربون مؤهلون ✔

تقديم الدورات باللغة العربية والإنجليزية ✔

التركيز على العميل ✔

مؤهلون دولياً ✔

شركاؤنا

© 2024 Select Training & Management Consultancy LLC Tax Registration Number: 100003031000003

المقر الرئيسي: مكتب 803 برج الياسات، شارع الشيخة فاطمة بنت مبارك (النجدة سابقا)، ص.ب 44705، أبو ظبي، الإمارات العربية المتحدة.

مكتب دبي: مكتب 208 ، مركز العطار للأعمال، شارع الشيخ زايد، البرشاء 1، ص.ب 334058، دبي، الإمارات العربية المتحدة.

مكتب السعودية: 7470 عثمان بن عفان - حي التعاون رقم الوحدة 78,
ص.ب 84994 الرياض 11681، المملكة العربية السعودية

طلب معاودة الاتصال

الأماكن محدودة، لذا اطلب معاودة الاتصال في أسرع وقت ممكن.

اكتشف سيليكت

مجموعة سيليكت هي مقدم خدمات في مجال التعليم والتطوير معترف بها دوليًا، وتتمتع بأكثر من 17 عامًا من الخبرة في مجال التدريب المؤسسي والاستشارات.

1 +
مشارك
1 +
عميل سعيد
1 +
دورة تدريبية

مدربون مؤهلون ✔

✔ التقديم باللغتين الانجليزية والعربية

✔ التركيز المبتكر على العملاء

✔ مؤهلات دولية

شركاؤنا

المقر الرئيسي: مكتب 803 برج الياسات، شارع الشيخة فاطمة بنت مبارك (النجدة سابقا)، ص.ب 44705، أبو ظبي، الإمارات العربية المتحدة.

مكتب دبي: مكتب 208 ، مركز العطار للأعمال، شارع الشيخ زايد، البرشاء 1، ص.ب 334058، دبي، الإمارات العربية المتحدة.

© 2024 Select Training & Management LLC Tax Registration Number: 100003031000003

طلب معاودة الاتصال

الأماكن محدودة، لذا اطلب معاودة الاتصال في أسرع وقت ممكن.

اكتشف سيليكت

مجموعة سيليكت هي مقدم خدمات في مجال التعليم والتطوير معترف بها دوليًا، وتتمتع بأكثر من 17 عامًا من الخبرة في مجال التدريب المؤسسي والاستشارات.

1 +
مشارك
1 +
عميل سعيد
1 +
دورة تدريبية

مدربون مؤهلون ✔

تقديم الدورات باللغة العربية والإنجليزية ✔

التركيز على العميل ✔

مؤهلون دولياً ✔

شركاؤنا

© 2024 Select Training & Management Consultancy LLC Tax Registration Number: 100003031000003

المقر الرئيسي: مكتب 803 برج الياسات، شارع الشيخة فاطمة بنت مبارك (النجدة سابقا)، ص.ب 44705، أبو ظبي، الإمارات العربية المتحدة.

مكتب دبي: مكتب 208 ، مركز العطار للأعمال، شارع الشيخ زايد، البرشاء 1، ص.ب 334058، دبي، الإمارات العربية المتحدة.

مكتب السعودية: 7470 عثمان بن عفان - حي التعاون رقم الوحدة 78,
ص.ب 84994 الرياض 11681، المملكة العربية السعودية