تخطى إلى المحتوى

أفضل 6 أنشطة لبناء الفريق لطاقم العمل المدرسي

team building for school staff
مدة القراءة: 7 دقائق

هل تعلم أن المدارس التي يعمل فيها طاقم العمل بشكل جيد معًا لديها طلاب أكثر نشاطاً واستمتاعاً بالتعلم بنسبة 50٪؟ 

هذا صحيح، العمل الجماعي بين المعلمين والإداريين وموظفي الدعم لا يفيد فقط المناخ العام في مكان العمل - بل له تأثير مباشر أيضاً على نجاح الطلاب.

الغرض من هذه المقالة بسيط ولكنه بالغ الأهمية، وهو: تقديم خريطة طريق لقادة المدارس لبناء فريق أقوى وأكثر اتحادًا

يمكن للفريق الموحد حل المشكلات بسهولة أكبر وخلق ثقافة مدرسية مرحبة، والأهم من ذلك المساهمة في خلق بيئة تعليمية أفضل للطلاب 

قم ببناء فريق عمل متماسك بالمدرسة - تواصل معنا للحصول على أنشطة بناء الفريق التفاعلية المؤثرة

أهمية فعاليات بناء الفريق لموظفي المدارس

إن العمل الجماعي بين موظفي المدرسة هو أكثر من مجرد شيء جميل، فهو أمر ضروري للحصول على بيئة مدرسية مزدهرة. 

ولكن لماذا هو بالغ الأهمية؟ 

ولكن لماذا هو بالغ الأهمية؟

  1. تجربة تعليمية متسقة: عندما يسير المعلمون والإداريون على نفس المسار، فإن ذلك يؤدي إلى نهج أكثر توحيدًا في التعليم. وهذا يساعد الطلاب أثناء انتقالهم من فصل دراسي أو مرحلة دراسية إلى أخرى، مما يوفر تجربة تعليمية سلسة.
  2. التخصيص الفعال للموارديضمن الفريق المتماسك استخدام الموارد - سواء كانت تلك الموارد متمثلة في الوقت المناسب أو المواد أو الموظفين - بكامل إمكاناتهاوهذا من شأنه أن يزيد من الفوائد التي تعود على الطلاب والموظفين على حد سواء.
  3. تحسين الثقافة المدرسية:عندما ينسجم الموظفون ويعملون معًا بشكل جيد، فإن ذلك يخلق تأثيرًا مضاعفًا. ويصبح المناخ الإيجابي والشامل هو القاعدة، مما يجعل المدرسة مكانًا أفضل للجميع.

إن بناء الفريق بين موظفي المدرسة ليس مجرد تمرين للشعور بالسعادة؛ بل له فوائد قابلة للقياس تعزز كلاً من الخبرة التعليمية وبيئة العمل

التحديات المشتركة في بناء فريق العمل في المدرسة

إن بناء فريق قوي ومتماسك لا يكون دائمًا بمثابة نزهة في الحديقة. 

غالبًا ما تواجه المدارس تحديات معينة عند محاولة تعزيز العمل الجماعي بشكل أفضل بين الموظفين. 

دعونا نلقي نظرة على بعض العقبات الأكثر شيوعا وكيفية التغلب عليها:

  1. قيود الوقت: بين التخطيط للدروس وتقدير الدرجات والتدريس الفعلي، غالبًا ما يشعر المعلمون أنه ليس لديهم دقيقة واحدة ليضيعوها. لذا، احرص على تخصيص بضع دقائق في اجتماعات الموظفين الدورية لإنجاز نشاط كاسحة الجليد بشكل سريع أو ممارسة تمارين حل المشكلات. حينها، ستندهش من مقدار ما يمكن تحقيقه خلال 5 إلى 10 دقائق فقط
  2. نقص الموارد: لا تمتلك جميع المدارس الميزانية اللازمة لإنشاء معتكفات لبناء الفريق أو التعاقد مع الاستشاريين ذوي الأسعار المرتفعة. في الوقت نفسه، هناك العديد من أنشطة بناء الفريق الفعالة تتطلب الحد الأدنى من الموارد. فكر خارج الصندوق واستخدم ما لديك — غالبًا ما يمكن إعادة استخدام اللوازم المدرسية الشائعة في تمارين بناء الفريق
  3. الشخصيات المختلفة: المدارس بيئات متنوعة. يمكن أن يتراوح طاقم العمل من المبتدئين الذين تخرجوا حديثا من الكلية إلى الموظفين القدامى المخضرمين، ولكل منهم أساليب وفلسفات تعليمية خاصة به. وفي ذلك، احرص على استخدام الأنشطة التي تسمح للمواهب ووجهات النظر المتنوعة بالتألق. كما أن دمج الفرق وتغييرها بانتظام يمكن أن يساعد الموظفين على التعرف على نقاط القوة والضعف لدى بعضهم البعض

من خلال إدراكك لهذه التحديات والاستعداد لها، تكون بالفعل قد خطوت خطوة للأمام في لعبة بناء طاقم عمل مدرسي قوي 

في القسم التالي، سننتقل إلى أنواع مختلفة من أنشطة بناء الفرق والتي تم تصميمها خصيصاً للإعدادات التعليمية

اقرأ أيضا:

أنشطة العمل الجماعي للنجاة في المناظر الطبيعية في دبي

بناء الفريق الحكومي: النهج العملي

اكتشاف الوحدة في المملكة العربية السعودية: أهم 5 أنشطة جماعية

6 أنواع من أنشطة بناء الفريق لموظفي المدارس

تعد أنشطة بناء الفريق إحدى أفضل الأدوات لتحسين العمل الجماعي.

ولكن ليست كل الأنشطة متماثلة. 

وإليك نظرة متعمقة على مختلف أنواع الأنشطة المناسبة للبيئات التعليمية.

كاسحات الجليد: كسر الجليد والشروع في المحادثات

غالبًا ما تكون كاسحات الجليد هي الخطوة الأولى في بناء الفريق لأنها تساعد الزملاء على التعرف على بعضهم البعض في بيئة مريحة.

حقيقتان وكذبة

تطلب لعبة كاسحة الجليد الكلاسيكية هذه من كل مشارك أن يذكر حقيقتين صحيحتين وواحدة خاطئة عن نفسه. 

هذا النشاط لا يجعل الأشخاص يتحدثون فحسب، بل يقدم أيضًا رؤى مدهشة عن حياة بعضهم البعض.

النصيحة المثلى: استخدم أداة التوزيع العشوائي عبر الإنترنت لخلط المجموعات، بحيث يتفاعل الأشخاص مع الزملاء الذين لا يتواصلون معهم عادة.

البنغو البشرية

قم بإنشاء بطاقات بنغو تحتوي على مربعات تصف السمات الشخصية أو الخبرات، مثل "لقد قام بالتدريس لأكثر من 10 سنوات" أو "إنه يحب المشي لمسافات طويلة". 

يجد المشاركون أشخاصًا آخرين يستوفون هذه المعايير لإكمال بطاقاتهم.

النصيحة المثلى: قدم جوائز صغيرة للفائزين لإضافة عنصر ممتع وتنافسي.

2. تمارين حل المشكلات: التعاون ووضع الإستراتيجية

تشجع أنشطة حل المشكلات العمل الجماعي وتتطلب من المشاركين التفكير بشكل سريع وحاسم.

تحدي إسقاط البيض

من خلال تسلحك بمجموعة محدودة من الإمدادات مثل القش والأشرطة المطاطية والبيضة، يجب على كل مجموعة أن تبتكر أداة غريبة بحيث تمنع البيضة من الانكسار عند سقوطها من مكان مرتفع.

النصيحة المثلى: احرص على مناقشة الاستراتيجيات المستخدمة بعد النشاط. فذلك يعطي نظرة ثاقبة لديناميات المجموعة وصنع القرار

غرفة الهروب

يمكن القيام بذلك شخصياً أو افتراضيًا. حيث يتعين على المعلمين أن يتعاونوا لحل سلسلة من الألغاز حتى يتمكنوا من "الهروب".

النصيحة المثلى: اختر موضوع غرفة الهروب المرتبط بالتعليم، بحيث يجعل النشاط أكثر ملاءمة لموظفيك.

3. الأنشطة البدنية: تنشيط وبناء روح الفريق

لا تعمل الأنشطة البدنية على تعزيز الصحة العامة فحسب، بل تشكل أيضا وسيلة ممتازة للعمل الجماعي

البحث عن الكنز

قم بتصميم عملية البحث عن الكنز حول مباني المدرسة حيث يجب على الفرق العثور على العناصر أو إكمال المهام

النصيحة المثلى: احرص على دمج العناصر التعليمية. على سبيل المثال، يمكن ربط الأدلة أو القرائن بأحداث تاريخية أو حقائق علمية

شد الحبل

إنها لعبة بسيطة ولكنها يمكن أن تكون تنافسية للغاية وفيها الكثير من المرح

النصيحة المثلى: احرص على التأكيد على أهمية العمل الجماعي ووضع الاستراتيجية المناسبة أكثر من القوة المطلقة

ورش عمل بناء المهارات: تعزيز المهارات المهنية

تتجاوز أنشطة بناء المهارات مجرد الحصول على المرح والمتعة؛ فهي تقدم تجارب تعليمية قيمة.

ورشة عمل التواصل

قد تتضمن الأنشطة تمارين المحاكاة، حيث يتعين على المشاركين محاكاة أساليب التواصل الخاصة ببعضهم البعض.

النصيحة المثلى: قم بتسجيل هذه الجلسات للمراجعة، مما يسمح للمشاركين بتلقي تعليقات بناءة.

ورشة عمل حل النزاعات

سيناريوهات لعب الأدوار حيث يجب على المشاركين إيجاد حل لنزاع افتراضي.

النصيحة المثلى: قم بدعوة حَكَم مدرب لتوجيه الجلسة وتقديم المشورة كخبير.

5. التمارين الإبداعية: تعزيز الخيال والتواصل العاطفي

تساعد التمارين الإبداعية الأشخاص على التعبير عن أنفسهم بطرق قد لا يمارسونها عادة في بيئة العمل

التلوين أو الرسم

تشجيع حرية التعبير من خلال توفير الفرش والطلاء واللوحات القماشية.

النصيحة المثلى: قم بعرض الأعمال الفنية النهائية في منطقة مشتركة كرمز دائم لوحدة الموظفين.

حلقة السرد القصصي

يتناوب المشاركون في إضافة جمل إلى أحد القصص، والتي غالبًا ما تكون متماسكة بشكل مدهش - أو مفككة بشكل مضحك.

النصيحة المثلى: قم بتسجيل القصة وتوزيعها في وقت لاحق، مقدماً بذلك تذكارًا ممتعًا حول هذا النشاط.

6. ألعاب عكس الأدوار: اكتساب وجهات نظر جديدة

إن فهم أدوار بعضنا البعض يمكن أن يؤدي إلى بيئة أكثر تعاطفاً وتعاوناً.

تبادل الأدوار بين المعلم والطالب

يأخذ المعلمون مكان الطلاب في الجلسة.

النصيحة المثلى: قم بتيسير المناقشة بعد ذلك لمشاركة الأفكار والدروس المستفادة.

تبادل الأدوار بين موظفي الدعم الإداري

يتيح هذا النشاط الفريد للمسؤولين تجربة المدرسة من وجهة نظر أدوار موظفي الدعم.

النصيحة المثلى: اغتنم هذه الفرصة لتحديد المجالات التي قد يحتاج فيها موظفو الدعم إلى موارد أو تدريب إضافي.

يعد اختيار الأنشطة المناسبة لبناء الفريق أمرًا بالغ الأهمية. 

ضع في اعتبارك نقاط القوة والضعف الخاصة بموظفيك وما تسعى إلى تحقيقه. 

من خلال اتباع نهج متكامل، يمكنك معالجة جوانب متعددة من العمل الجماعي والتعاون، مما يؤدي إلى تكوين طاقم عمل مدرسي أكثر فعالية ومشاركة.

كيفية اختيار النشاط المناسب

إن اختيار النشاط المناسب يمكن أن يُحدث فرقًا بين جلسة بناء الفريق الفعالة والجلسة الفاشلة. 

فيما يلي بعض الاعتبارات المهمة لمساعدتك في اختيار الأنشطة التي تلبي الاحتياجات الفريدة لمدرستك على أفضل وجه.

  1. تقييم الاحتياجات: قم بالتعرف على الاحتياجات المحددة لفريقك. هل تفضل التركيز على التواصل أو الثقة أو الروح المعنوية؟ فهذا من شأنه أن يوجه اختيارك للنشاط.
  2. حجم الموظفين: يؤثر عدد الأشخاص المشاركين على نوع النشاط. فقد تفضل المجموعات الصغيرة كاسحات الجليد، بينما يمكن للفرق الأكبر المشاركة في مهام مثل البحث عن الكنز.
  3. الحدود الزمنية: ضع في اعتبارك مقدار الوقت المتاح لك. فيوم كامل يسمح بإقامة ورشة عمل، في حين أن الاجتماع القصير للموظفين قد يسمح فقط بإنجاز نشاط كاسحات الجليد بصورة سريعة.
  4. شخصيًا أو افتراضيًا: قم بتكييف الأنشطة وفقًا للظروف الخاصة بك. هناك العديد من الأنشطة التقليدية التي لها إصدارات على الإنترنت وهي تعتبر مناسبة للفرق التي تعمل عن بعد.
  5. القدرات البدنية: تأكد من أن الأنشطة متاحة لجميع الموظفين، مع الأخذ في الاعتبار القدرات البدنية المختلفة. كذلك احرص على انتقاء الخيارات الشاملة عند الضرورة.
  6. النتائج: ما الذي تأمل في تحقيقه؟ إذا كان تطوير المهارات هو هدفك الرئيسي، فاختر ورش العمل. حيث تعتبر الألعاب أو التمارين الإبداعية أفضل خيار لبناء العلاقات.
  7. مدخلات الفريق: اسأل موظفيك عما يفضلونه. يمكن أن يوفر المسح السريع أو المناقشة غير الرسمية رؤى قيمة حول الأنشطة التي قد تكون أكثر فعالية.
  8. التشغيل التجريبي: إذا كان ذلك ممكنًا، فحاول تجربة نسخة مصغرة من النشاط أولا. فهذا سيساعد على تحديد أي عقبات تعترض طريقك قبل أن يتم تعميمها على جميع الموظفين.

قد يبدو اختيار النشاط المناسب لبناء الفريق أمرًا شاقًا، ولكن من خلال وضع هذه العوامل في الاعتبار، يمكنك تحديد خيارات ليست ممتعة فحسب ولكنها فعالة أيضًا في تحقيق أهدافك. 

قم بتخصيص نهجك بما يتناسب مع الاحتياجات والقيود المحددة لموظفيك، وستكون على الطريق الصحيح لإنشاء فريق أكثر تماسكًا وتعاونًا وفعالية.

تنفيذ أنشطة بناء الفريق في جداول زمنية منتظمة

حسنا، لقد انتهيت بالفعل من اختيار الأنشطة بالكامل، ولكن كيف تجعل أنشطة بناء الفريق جزءًا منتظمًا من روتين موظفي مدرستك؟ 

فيما يلي بعض النصائح لدمج هذه التمارين بسلاسة في جدولك المعتاد:

  1. اجعلها عادة: قم بدمج أنشطة بناء الفريق في الاجتماعات المنتظمة للموظفين. فتخصيص 15 دقيقة على أقل تقدير لتنفيذ إحدى هذه الأنشطة في بداية أو نهاية الاجتماع، يمكن أن يحدث فرقًا كبيرًا بمرور الوقت.
  2. استخدم أيام التطوير المهني: استفد من الأيام المخصصة لتطوير الموظفين للتعمق في الأنشطة أو ورش العمل الأكثر تعمقًا والتي تتطلب المزيد من الوقت.
  3. تناوب المسؤولية: اسمح للموظفين المختلفين بالتناوب في تنظيم أنشطة بناء الفريق. وهذا لا يساهم في التخفيف من أعباء العمل فحسب، بل يجلب أيضًا أفكارًا جديدة.
  4. الأنشطة الموسمية: فكر في التخطيط للأنشطة في فترة المواسم أو العطلات. يمكن لنشاط البحث عن الكنز الصيفي أو جلسة سرد القصص الشتوية أن تضيف لمسة احتفالية.
  5. الاندماج في البرامج الحالية: إذا كانت مدرستك لديها برامج تدريب أو إرشاد مستمرة، فانظر ما إذا كان من الممكن دمج تمارين بناء الفريق بشكل مبسط في هذه الإعدادات.
  6. قم بإنشاء تقويم: قم بتحديد خطط لأنشطة بناء الفريق لديك للعام مقدمًا. إن وجود جدول زمني محدد يساعدك على التحضير لهذا الحدث مسبقاً ويضمن بقاء بناء الفريق في الأولوية.
  7. التسجيل والمراجعة: تتبع الأنشطة التي تم استقبالها بشكل جيد من قبل المشاركين وتلك أيضاً التي لم تكن محبذة لديهم. يساعد ذلك في التخطيط للجلسات المستقبلية ويظهر لفريقك أن ملاحظاتهم ذات قيمة.
  8. متابعة الأمور: لا تقم بتنفيذ نشاط ما ثم نسيانه. احرص على المتابعة، إما من خلال استطلاعات الرأي أو في إجتماع الموظفين المقبل، لمناقشة ما تم تعلمه وكيفية تطبيقه.

تعد الاستمرارية هي المفتاح الرئيسي عندما يتعلق الأمر ببناء الفريق. 

كلما تمكنت من دمج هذه الأنشطة بانتظام، كلما أصبح تطبيقها أمر طبيعي في الروتين اليومي لفريق العمل لديك. 

لا تقلل من شأن قوة المتابعة؛ فهي بإمكانها أن تحول الحدث الذي تنظمه لفترات متباعدة إلى عملية مستمرة من التطوير والنمو لفريقك في العمل.

اقرأ أيضا:

أهم 5 استراتيجيات لتكوين الروابط في الفرق الصغيرة

البقاء على تواصل: 6 استراتيجيات لازدهار الفرق البعيدة

أفضل 5 أنشطة متميزة لرفع الروح المعنوية في المجموعات الكبيرة

الخاتمة - أنشطة بناء الفريق لطاقم العمل المدرسي


تعد أنشطة بناء الفريق جزءًا حيويًا من خلق بيئة مدرسية إيجابية وفعالة. 

ويمتد تأثيرها من تحسين العلاقات بين الموظفين إلى تعزيز نجاح الطلاب. 

يمكن لمجموعة متنوعة من الأنشطة، المصممة خصيصًا لتلبية احتياجات موظفيك والتي يتم تنفيذها باستمرار أن تحدث فرقا كبيرا. 

يساعد قياس النتائج في صقل الجهود المستقبلية لتحقيق أفضل النتائج.

وسواء بدأت بنشاط بسيط مثل كاسحة الجليد بصورة سريعة أثناء الاجتماع المقبل لفريق العمل أو بدأت بنشاط كبير مثل ورشة عمل ليوم كامل، فإن إتخاذ تلك الخطوة الأولى يعد أمر بالغ الأهمية. 

إن رحلتك نحو مدرسة أكثر تماسكا وإنتاجية تبدأ ببناء فريق أقوى وأكثر تماسكاً. 

وبالتالي سيكون موظفيكم — وتلاميذكم — أفضل لهذا السبب.

قم ببناء فريق عمل مدرسي أقوى من خلال أنشطة بناء الفريق الممتعة - تواصل معنا اليوم.

قد يعجبك أيضاً...

طلب معاودة الاتصال

الأماكن محدودة، لذا اطلب معاودة الاتصال في أسرع وقت ممكن.

اكتشف سيليكت

مجموعة سيليكت هي مقدم خدمات في مجال التعليم والتطوير معترف بها دوليًا، وتتمتع بأكثر من 17 عامًا من الخبرة في مجال التدريب المؤسسي والاستشارات.

مشارك
1 +
عميل سعيد
1 +
دورة تدريبية
1 +

مدربون مؤهلون ✔

تقديم الدورات باللغة العربية والإنجليزية ✔

التركيز على العميل ✔

مؤهلون دولياً ✔

شركاؤنا

© 2024 Select Training & Management Consultancy LLC Tax Registration Number: 100003031000003

المقر الرئيسي: مكتب 803 برج الياسات، شارع الشيخة فاطمة بنت مبارك (النجدة سابقا)، ص.ب 44705، أبو ظبي، الإمارات العربية المتحدة.

مكتب دبي: مكتب 208 ، مركز العطار للأعمال، شارع الشيخ زايد، البرشاء 1، ص.ب 334058، دبي، الإمارات العربية المتحدة.

مكتب السعودية: 7470 عثمان بن عفان - حي التعاون رقم الوحدة 78,
ص.ب 84994 الرياض 11681، المملكة العربية السعودية

طلب معاودة الاتصال

الأماكن محدودة، لذا اطلب معاودة الاتصال في أسرع وقت ممكن.

اكتشف سيليكت

مجموعة سيليكت هي مقدم خدمات في مجال التعليم والتطوير معترف بها دوليًا، وتتمتع بأكثر من 17 عامًا من الخبرة في مجال التدريب المؤسسي والاستشارات.

مشارك
1 +
عميل سعيد
1 +
دورة تدريبية
1 +

مدربون مؤهلون ✔

✔ التقديم باللغتين الانجليزية والعربية

✔ التركيز المبتكر على العملاء

✔ مؤهلات دولية

شركاؤنا

المقر الرئيسي: مكتب 803 برج الياسات، شارع الشيخة فاطمة بنت مبارك (النجدة سابقا)، ص.ب 44705، أبو ظبي، الإمارات العربية المتحدة.

مكتب دبي: مكتب 208 ، مركز العطار للأعمال، شارع الشيخ زايد، البرشاء 1، ص.ب 334058، دبي، الإمارات العربية المتحدة.

© 2024 Select Training & Management LLC Tax Registration Number: 100003031000003

طلب معاودة الاتصال

الأماكن محدودة، لذا اطلب معاودة الاتصال في أسرع وقت ممكن.

اكتشف سيليكت

مجموعة سيليكت هي مقدم خدمات في مجال التعليم والتطوير معترف بها دوليًا، وتتمتع بأكثر من 17 عامًا من الخبرة في مجال التدريب المؤسسي والاستشارات.

مشارك
1 +
عميل سعيد
1 +
دورة تدريبية
1 +

مدربون مؤهلون ✔

تقديم الدورات باللغة العربية والإنجليزية ✔

التركيز على العميل ✔

مؤهلون دولياً ✔

شركاؤنا

© 2024 Select Training & Management Consultancy LLC Tax Registration Number: 100003031000003

المقر الرئيسي: مكتب 803 برج الياسات، شارع الشيخة فاطمة بنت مبارك (النجدة سابقا)، ص.ب 44705، أبو ظبي، الإمارات العربية المتحدة.

مكتب دبي: مكتب 208 ، مركز العطار للأعمال، شارع الشيخ زايد، البرشاء 1، ص.ب 334058، دبي، الإمارات العربية المتحدة.

مكتب السعودية: 7470 عثمان بن عفان - حي التعاون رقم الوحدة 78,
ص.ب 84994 الرياض 11681، المملكة العربية السعودية