تخطى إلى المحتوى

تقييمات بناء الفريق: إطلاق العنان للتآزر والنجاح

team building assessments
مدة القراءة: 5 دقائق

يعد وجود فريق عمل عالي الأداء أمر بالغ الأهمية لتحقيق النجاح في أي مؤسسة. 

ولكن كيف يمكنك جعل مجموعة من الأفراد فعالة ومتماسكة؟

تقدم تقييمات بناء الفريق الحل المناسب. 

في هذه المقالة، سنستكشف هذه الأدوات بالتفصيل. 

تعرف على كيف يمكن للتقييمات أن تحسن من مهارات التواصل لدى الفريق وطرق حل النزاعات، فضلاً عن تعزيز الأداء العام، بدءًا من اختبارات الشخصية إلى التقييمات الخاصة بالمهارات

سنرشدك أيضًا إلى كيفية اختيار التقييم الأنسب لمؤسستك وبعض النصائح الهامة لتنفيذه بنجاح. 

عزز الروابط بين فريقك – قم بتنفيذ أنشطة بناء الفريق لتعزيز التآزر والإنتاجية.

ما هي تقييمات بناء الفريق؟

تعد تقييمات بناء الفريق أدوات أساسية لفهم كيفية عمل الفريق معًا.

إنها مزيج من الطرق والأساليب التي تساعد في تقييم الصفات والتفاعلات الفريدة داخل الفريق. 

فيما يلي تفاصيل لما تتضمنه هذه التقييمات عادةً:

1. اختبارات الشخصية

تدور هذه الاختبارات حول التعرف على الفرد. 

فهي تعنى بالتفضيلات الشخصية ونقاط القوة والمجالات التي قد يحتاج فيها الشخص إلى بعض التطوير. كما أنها تسلط الضوء على الطريقة التي يفضلها الشخص في التواصل. 

بعض الأمثلة المعروفة حول هذه الاختبارات هي مؤشر النوع مايرز بريجز (MBTI) وDiSC. 

تساعد هذه الاختبارات في فهم كيف يمكن للأفراد بمختلف شخصياتهم أن العمل معًا بشكل فعال.

2. تقييمات المهارات

هنا، ينصب التركيز على قدرات محددة مهمة في مكان العمل. 

فكر في مهارات مثل وحل المشكلات، ومدى جودة تواصل أحد الأشخاص وقدرته على العمل كجزء من الفريق. 

يوضح كل تقييم من هذه التقييمات كيف يساهم كل عضو في الفريق في المجموعة وما هي المجالات التي قد يحتاجون فيها إلى تدريب أو دعم إضافي.

3. تقييمات ديناميكيات الفريق

يتم تصغير هذه التقييمات إلى حد ما وإلقاء نظرة شاملة على الفريق ككل. 

كيف يتفاعل أعضاء الفريق مع بعضهم البعض؟ 

أين هي الثغرات في التعاون أو النقاط الساخنة المحتملة للصراع؟ 

يعد فهم هذه الديناميكيات أمرا بالغ الأهمية لصقل مهارات الفريق وتعزيز الكيفية التي يعمل من خلالها الفريق بصورة جماعية.

4. ردود فعل 360 درجة

يتضمن استخدام هذا النهج جمع تعليقات مجهولة المصدر من مصادر مختلفة - الأقران والمديرين وحتى التقارير المباشرة. 

يتعلق الأمر بالحصول على صورة كاملة حول كيفية أداء جميع الأفراد والفريق.

يمكن أن يكون هذا النوع من ردود الفعل مثيرًا للاهتمام ويكشف عن نقاط القوة ومجالات التحسين التي قد لا تكون واضحة من الداخل.

وباستخدام هذه التقييمات، يمكن للمؤسسات اكتساب فهم أكثر عمقاً عن فرقها. 

يعد هذا الفهم أمر بالغ الأهمية لبناء فريق يعمل بشكل جيد معًا ويتفوق في ما يقوم بإنجازه.

اقرأ أيضا:

تعزيز ديناميكيات الفريق في المبيعات

أنشطة بناء الفريق الممتعة للمحاسبين

تعزيز الفريق للمتخصصين في التدقيق ومراجعة الحسابات

العمل الجماعي الهندسي: 10 أنشطة رئيسية

فوائد تقييمات بناء الفريق

تقييمات بناء الفريق ليست مجرد اختبارات أو استطلاعات؛ إنها أدوات تساعد فرق العمل على التعرف على بعضها البعض بشكل أفضل والعمل بكفاءة أكبر ومواجهة التحديات بشكل مباشر.

دعونا نلقي نظرة على بعض الفوائد الرئيسية التي يمكن أن تجلبها هذه التقييمات لفريقك:

  1. تعزيز التواصل بين أعضاء الفريق: تتعمق هذه التقييمات في كيفية تواصل كل شخص في الفريق. يمكن أن يؤدي فهم ذلك إلى تقليل حالات سوء الفهم وسير العمل بشكل أكثر سلاسة. إنه مثل وجود دليل إرشادي للكيفية التي يفكر من خلالها كل عضو والطريقة التي يتحدث بها.
  2. تحسين مهارات حل النزاعات: من الطبيعي أن تحدث الخلافات داخل الفريق. وستساعدك هذه التقييمات على تحديد أسباب هذه الخلافات وأفضل الطرق لحلها. كما أنها تعمل على الحد من تفاقم المشكلات.
  3. زيادة الثقة والتعاون: إن معرفة نقاطالقوة والضعف لدى أعضاء فريقك يمكن أن يؤدي إلى بناء الثقة فيما بينهم. كما أنه عندما يشعر الأشخاص بأن الآخرين يقدرونهم ويفهمونهم، فإنهم يعملون معًا بشكل أفضل. فالأمر يتعلق بتكوين فريق يؤمن فيه الجميع أن بإمكانهم الاعتماد على بعضهم البعض.
  4. تعزيز الأداء الفردي والجماعي: عندما تعرف ما يجيده كل شخص، والمجالات التي يحتاج فيها إلى المساعدة، يمكنك تخصيص التدريب الذي يناسبه. وهذا من شأنه أن يساعد كل شخص على النمو ويجعل الفريق بأكمله أقوى. the whole team stronger.
  5. اتخاذ القرارات المبنية على البيانات: تمنحك هذه التقييمات حقائق عن فريقك. يمكن لهذه المعلومات أن توجه القرارات المهمة حول دور كل عضو ومن منهم يحتاج إلى المزيد من التدريب وكيفية إدارة أداء الجميع.
  6. تعزيز مهارات حل المشكلات: لدى الأشخاص بإختلاف أطيافهم طرق عديدة لمعالجة المصاعب التي يواجهونها. إن فهم هذه الأنماط المختلفة يمكن أن يؤدي إلى حلول أكثر إبداعًا وفعالية. فهو أشبه ما يكون بتجميع أحجية تحتوي على جميع القطع الصحيحة.
  7. التطوير المبسط للفريق: من خلال الفهم الواضح لما يتطلبه كل عضو في الفريق، يمكنك بناء فريقك بشكل أكثر فعالية. يتعلق الأمر بتحقيق أقصى استفادة من وقتك ومواردك وإعداد فريقك للعمل بسلاسة وسرعة.

تعد تقييمات بناء الفريق إحدى الطرق المتبعة لإبراز أفضل ما في فريقك. 

بالنسبة للفريق الذي يحب العمل الجماعي، تعد هذه الأدوات أساسية لتحسين التواصل والتأكد من أن الجميع على نفس المسار

من خلال هذه التقييمات، فإنك تقوم بإعداد فريقك لتحقيق النجاح الحقيقي.

كيفية اختيار التقييم المناسب لبناء الفريق

قد يكون اختيار أفضل تقييم لبناء الفريق أمرًا بالغ الأهمية كالتقييم نفسه 

ومع توفر العديد من الخيارات، قم بتحديد الخيار الذي يتوافق بشكل جيد مع الاحتياجات والأهداف الفريدة لمؤسستك 

فيما يلي بعض الاعتبارات الرئيسية لمساعدتك على اتخاذ الخيار الأفضل:

  1. التكلفة:تأتي التقييمات مصحوبة بمجموعة واسعة من العلامات التي توضح الأسعار. بعضها متاح مجانًا، في حين قد يكون البعض الآخر إلى حدٍ ما استثماراً في هذا المجال. ضع في اعتبارك ميزانيتك والعائد المحتمل على الاستثمار. تذكر أن الخيار الأكثر تكلفة هو في بعض الأحيان قد يكون الأفضل، هذا غير أن الجودة العالية غالبًا ما تستحق الدفع مقابلها.
  2. الالتزام بالوقت: يعد الوقت مورد قيم في أي مؤسسة. قم بتقييم ما إذا كان من الممكن إكمال تلك التقييمات بسرعة أو إذا كانت تتطلب استثمارًا أكبر للوقت. يمكن إكمال بعض الأدوات في جلسة قصيرة، بينما قد يحتاج البعض الآخر إلى جهود متواصلة. قم بمطابقة ذلك مع الوقت الذي ترغب في تخصيصه.
  3. سهولة الاستخدام: تعتبر إمكانية استخدام التقييم عاملاً حاسماً. حيث أن بعض الأدوات واضحة ومباشرة ويمكن فهمها وتنفيذها بسهولة دون أن تتطلب مهارات متخصصة. وقد يحتاج البعض الآخر إلى التدريب على الإدارة والتفسير. فكر في قدرة فريقك على إدارة الأداة التي تختارها.
  4. الصلاحية والموثوقية: من الضروري اختيار تقييم فعال (دقيق في ما يقيسه) وموثوق به (متسق في نتائجه). قم بالبحث واختيار الأداة التي تم اختبارها وإثبات فعاليتها. فهذا يضمن بأن تكون البيانات التي تحصل عليها موثوقة وقابلة للتنفيذ.
  5. المواءمة مع الأهداف التنظيمية: أخيرًا، يجب أن يتماشى التقييم مع الأهداف المحددة لمؤسستك بناء الفريق وتطويره. فكر في ما تهدف إلى تحقيقه – سواء كان ذلك تحسين مهارات التواصل أو حل النزاعات أو تعزيز التعاون أو ما شابه ذلك. فالتقييم الصحيح سيدعم هذه الأهداف بشكل مباشر.

يجب أن يكون اختيار تقييم بناء الفريق قرارًا مدروسًا، ويوازن بين بعض العوامل كالتكلفة والوقت وسهولة الاستخدام والصلاحية والتوافق مع أهدافك. 

ومن خلال دراسة هذه الجوانب بعناية، يمكنك اختيار أداة تقييم تناسب احتياجاتك التنظيمية وتساهم بشكل كبير في نمو فريقك ونجاحه.

اقرأ أيضا:

أفكار لبناء الفريق للمتخصصين الإداريين

أنشطة بناء فريق عمل ممتع وفعال

ابذل جهدًا كبيرًا: بناء الفريق النشط في دبي

6 رؤى للحفاظ على نشاط فرق العمل البعيدة ومشاركتها

نصائح لتنفيذ تقييمات بناء الفريق

يعد تنفيذ تقييمات بناء الفريق خطوة استراتيجية يمكن أن تؤثر بشكل كبير على ديناميكيات فريقك. 

لتحقيق أقصى استفادة من هذه العملية، ضع في اعتبارك هذه النصائح العملية:

  1. احصل على موافقة جميع أصحاب المصلحة: تأكد من أن الجميع يفهم الغرض من تقييمات بناء الفريق وفوائدها. فمن المرجح أن يتبنى المشاركون هذه العملية.
  2. ضع أهدافًا واضحة: حدد أهداف التقييم الخاصة بك مقدمًا. سواء كان الأمر يتعلق بتحسين عملية التواصل أو حل النزاعات أو تعزيز التعاون، فإن الوضوح يجعل التقدم أمراً ممكناً.
  3. التواصل الفعال: قم بإخطار الجميع بعملية التنفيذ والجدول الزمني والنتائج المتوقعة. فالشفافية تبني الثقة والوضوح.
  4. توفير التدريب والدعم: قم بتزويد فريقك بالمهارات اللازمة لتفسير نتائج التقييم وتطبيقها. فالمعرفة هي المفتاح الرئيسي لتحويل الأفكار إلى أفعال.
  5. التصرف وفقاً للنتائج: تجنب ترك نتائج التقييم ليتراكم عليها الغبار. وقم بوضع خطة استباقية لإجراء التحسينات اللازمة وتعديلها كلما اقتضت الحاجة للحفاظ على الزخم.
  6. تشجيع الحوار المفتوح: قم بخلق بيئة حيث يمكن لأعضاء الفريق مناقشة نتائج التقييم بشكل مفتوح ومشاركة وجهات نظرهم. فالمحادثات الصادقة تؤدي إلى خطط عمل أكثر فعالية.
  7. الاحتفال بالتقدم: يجب تقدير الإنجازات والاحتفال بها أثناء مسيرة العمل. فالتعزيز الإيجابي يحفز الفريق على الاستمرار في عمليات التحسين.

يتطلب التنفيذ الناجح لتقييمات بناء الفريق جهدًا تعاونيًا. 

عندما يتم إشراك الجميع وإعلامهم ودعمهم، فإنه من المرجح أن تتحقق الفوائد المرجوة. 

من خلال اتباع هذه النصائح، يمكنك التأكد من أن عملية التقييم أصبحت أداة قيمة بالفعل لتحقيق التغيير الإيجابي داخل فريقك.

الخلاصة: تقييمات بناء الفريق

يتطلب بناء فريق عمل ناجح أكثر من مجرد جمع الأفراد الذين يتمتعون بمهارات مختلفة. 

فالأمر يتعلق بفهم نقاط القوة والضعف الفريدة لديهم وكيفية عملهم معًا. 

توفر هذه الأدوات القيمة نافذة واضحة على ديناميكيات الأفراد وفرق العمل، كما أنها تكشف عن مجالات النمو والتحسين. 

ومن خلال الاستفادة من هذه الأفكار، يمكن للمؤسسات تعزيز التواصل والتعاون بشكل أفضل، وتحقيق أهدافها في نهاية المطاف. 

يمكن أن تساعدك تقييمات بناء الفريق في إطلاق الإمكانات الحقيقية لفريقك وإنشاء قوة ديناميكية لتحقيق النجاح.

تذكر أن القوة تكمن في فهم فريقك وتسخير طاقته الجماعية.

احرص على تعزيز التعاون والعمل الجماعي في مؤسستك من خلال أنشطة بناء الفريق المخصصة - تواصل معنا اليوم.

قد يعجبك أيضاً...

طلب معاودة الاتصال

الأماكن محدودة، لذا اطلب معاودة الاتصال في أسرع وقت ممكن.

اكتشف سيليكت

مجموعة سيليكت هي مقدم خدمات في مجال التعليم والتطوير معترف بها دوليًا، وتتمتع بأكثر من 17 عامًا من الخبرة في مجال التدريب المؤسسي والاستشارات.

مشارك
1 +
عميل سعيد
1 +
دورة تدريبية
1 +

مدربون مؤهلون ✔

تقديم الدورات باللغة العربية والإنجليزية ✔

التركيز على العميل ✔

مؤهلون دولياً ✔

شركاؤنا

© 2024 Select Training & Management Consultancy LLC Tax Registration Number: 100003031000003

المقر الرئيسي: مكتب 803 برج الياسات، شارع الشيخة فاطمة بنت مبارك (النجدة سابقا)، ص.ب 44705، أبو ظبي، الإمارات العربية المتحدة.

مكتب دبي: مكتب 208 ، مركز العطار للأعمال، شارع الشيخ زايد، البرشاء 1، ص.ب 334058، دبي، الإمارات العربية المتحدة.

مكتب السعودية: 7470 عثمان بن عفان - حي التعاون رقم الوحدة 78,
ص.ب 84994 الرياض 11681، المملكة العربية السعودية

طلب معاودة الاتصال

الأماكن محدودة، لذا اطلب معاودة الاتصال في أسرع وقت ممكن.

اكتشف سيليكت

مجموعة سيليكت هي مقدم خدمات في مجال التعليم والتطوير معترف بها دوليًا، وتتمتع بأكثر من 17 عامًا من الخبرة في مجال التدريب المؤسسي والاستشارات.

مشارك
1 +
عميل سعيد
1 +
دورة تدريبية
1 +

مدربون مؤهلون ✔

✔ التقديم باللغتين الانجليزية والعربية

✔ التركيز المبتكر على العملاء

✔ مؤهلات دولية

شركاؤنا

المقر الرئيسي: مكتب 803 برج الياسات، شارع الشيخة فاطمة بنت مبارك (النجدة سابقا)، ص.ب 44705، أبو ظبي، الإمارات العربية المتحدة.

مكتب دبي: مكتب 208 ، مركز العطار للأعمال، شارع الشيخ زايد، البرشاء 1، ص.ب 334058، دبي، الإمارات العربية المتحدة.

© 2024 Select Training & Management LLC Tax Registration Number: 100003031000003