fbpx

أدارة الحدث

Event management- select training

الدفع السريع

بطاقة الائتمان بطاقة الخصم

ارسال استفسار

التحدث مع فريقنا!

نظرة عامة

نمت صناعة المناسبات الخاصة بشكل كبير في العقود القليلة الماضية. يمكن أن تكون هذه الأحداث الخاصة مشتركة أو اجتماعية أو في مكان ما بينهما. تستند الأحداث الكبرى عادة إلى مفهوم قوي وغرض وتتطلب نهجًا دؤوبًا ومركّزًا. إدارة الأحداث الناجحة هي عملية مستمرة ، ويجب أن تكون قابلة للتكيف ومرنة.

تم تصميم هذه الدورة للتركيز على فهم إرشادات ومسؤوليات التخطيط للحدث. سيغطي أيضًا جميع عناصر إدارة الأحداث بدءًا من مرحلة الجدوى الأولية وحتى إدارة الموقع وتقييم آخر للحدث.

الأهداف

  • تحديد ما هو الحدث وأنواع مختلفة من الأحداث
  • فهم عملية إدارة الأحداث والمراحل الرئيسية
  • استخدم أدوات مختلفة عند التخطيط لحدث لضمان نجاحه
  • استكشف أدوات توليد الأفكار المختلفة عند تصميم مفهوم الحدث
  • تعلم كيفية إجراء تحليل أصحاب المصلحة
  • معرفة كيفية إجراء تقييم المخاطر
  • استكشاف الفرص التسويقية المختلفة للترويج للأحداث
  • فهم الجوانب المالية والميزنة لإدارة الأحداث

محتوى الدورة

أدناه مثال على محتوى الدورة التدريبية. يمكن أن يكون المحتوى "مخصصًا" للوفاء بالمتطلبات الدقيقة للعميل.

اليوم الأول
فهم إدارة الأحداث
  • ما هو "الحدث"؟
  • أنواع الأحداث
  • دور مدير الحدث
  • مراحل إدارة الأحداث
أدارة الحدث
  • قبل ، إدارة الموقع وبعد الحدث
  • توليد الأفكار والمفاهيم
  • تأمين الكفالات
  • ترتيب المكان واللوجستيات والمرافق والموارد
  • التعامل مع الموردين
  • إدارة السجلات
  • إدارة الصحة والسلامة
  • تقييمات ما بعد الحدث
أدوات تخطيط الأحداث
  • دورة حياة المشروع
  • التخطيط - الفرص والمخاطر والتعديلات المحتملة
  • بدء - الغرض والأهداف
  • خطة الحدث المكتوبة
  • أدوات تنظيم وإدارة الوقت
  • أدوات تحديد الأولويات
اليوم الثاني
إدارة الناس
  • تحليل أصحاب المصلحة - الاحتياجات والتوقعات والنفوذ
  • تفويض العمل
  • الناس وإدارة المهام
  • طرق الاتصال - VAK
تسويق
  • استراتيجية التسويق
  • تحليل السوق
  • المزيج التسويقي
  • الإعلان والترويج لهذا الحدث
الميزنة والرقابة المالية
  • فهم الغرض من الميزانيات واستخداماتها
  • مراقبة الميزانية
  • الإيرادات والربح
  • توقعات التدفق النقدي
  • مراقبة التدفق النقدي

منهجية

يرتكز أساس التدريب لدينا في التعلم التجريبي القائم على النشاط. تأخذ هذه المنهجية في الاعتبار أساليب التعلم والتواصل المختلفة ، والأهم من ذلك الاختلافات اللغوية والثقافية. من خلال المشاركة الفعالة يتم تبني تطبيق النظرية وتطبيقها.

يهتم فريق التدريب لدينا بعناية بتخطيط وتصميم الطرق التعليمية الفعالة الضرورية لنقل المعرفة. إن المهارات الإبداعية لمدربي الإدارة والمستشارين لدينا هي التي تكشف المهارات غير المستغلة للمندوبين من خلال:

  • مناقشة جماعية
  • الأنشطة الفردية والنقابية
  • المهام الفردية والجماعية
  • دراسات الحالة
  • لعب أدوار
  • تقييم الصوت والفيديو
  • تخطيط العمل
  • ألعاب التعلم التجريبية
  • العروض
  • تقييم
  • 00

    أيام

  • 00

    ساعات

  • 00

    الدقائق

  • 00

    ثواني

العلامات:

تاريخ

21 أكتوبر 2020 - 22 أكتوبر 2020

زمن

9:00 am - 3:00 pm

كلفة

AED3،600.00
Abu Dhabi

موقعك

أبو ظبي
رمز الاستجابة السريعة

حدد التدريب والاستشارات الإدارية LLC حقوق الطبع والنشر 2020

 

إعداد القوائم في لوحة المسؤول

arArabic
en_USEnglish arArabic