fbpx

تحليل الاحتياجات التدريبية

الدفع السريع

بطاقة الائتمان بطاقة الخصم

ارسال استفسار

التحدث مع فريقنا!

نظرة عامة

إن عملية جعل التدريب ذا مغزى وفعال من حيث التكلفة أمر لا بد منه في المناخ الاقتصادي الحالي. لقد أهدرت العديد من المنظمات الموارد وميزانيات التدريب على برنامج التدريب دون داع ، دون إجراء TNA المناسبة.

يحدد تحليل الاحتياجات التدريبية الفعالة (TNA) الثغرات التدريبية أو القضايا غير المتعلقة بالتدريب. من خلال اكتساب المعرفة والمهارات من TNA ، ستكون المنظمات قادرة على تحديد الاحتياجات التدريبية الفعلية وتقييم فعالية التنفيذ. إن معرفة كيفية إجراء تحليل للاحتياجات التدريبية على المستوى التنظيمي والإداري والوظيفي والمستوى الفردي سيمنح التدريب هدفًا ويجعله مفيدًا.

الأهداف

  • فهم فوائد إجراء TNA لمؤسستك
  • تطبيق الأدوات والتقنيات والمنهجيات الرئيسية لتسهيل عملية تقييم فاعلية
  • اكتشف كيف ترتبط TNA بإدارة الأداء والاستراتيجية التنظيمية والفعالية الشاملة
  • فهم عملية التخطيط TNA والمراحل المختلفة المعنية
  • تحديد استراتيجية التقييم المختلفة لإظهار قيمة مبادرات التدريب والتطوير
  • معرفة كيفية وضع خطة عمل لتنفيذ استراتيجية تقييم التدريب
  • استكشف الأدوات والتقنيات والمنهجيات عند تسهيل عملية TNA فعالة

محتوى الدورة

أدناه مثال على محتوى الدورة التدريبية. يمكن أن يكون المحتوى "مخصصًا" للوفاء بالمتطلبات الدقيقة للعميل.

اليوم الأول
فهم TNA
  • الأهداف التقليدية لتحليل الاحتياجات التدريبية
  • تكاليف سوء تحديد الاحتياجات التدريبية
  • روابط التدريب على الرؤية والرسالة والأهداف التنظيمية
  • نماذج TNA
تحليل الاحتياجات التدريبية الحالية في مؤسستك
  • تحديد الاحتياجات على المستوى الفردي والتنظيمي
  • التعرف على قوى التغيير
  • تحليل وظائف العمل
  • الاحتياجات الحالية مقابل المستقبل
عملية التخطيط
  • تحديد الطريق إلى الأمام
  • تقويم TNA
  • لوحة التخطيط
TNA على مستوى الفريق
  • ما هو التطوير التنظيمي؟
  • فريق النضج والتنمية
  • تحليل احتياجات الفريق
  • احتياجات تطوير الإدارة والقيادة
  • سياق التعلم وتحديد الاحتياجات باستخدام أدوات مختلفة
اليوم الثاني
TNA على المستوى الفردي
  • ادارة الأداء
  • دور نماذج الكفاءة في الأداء واحتياجات التعلم
  • التدخلات التعليمية - ما هي الخيارات؟
  • مواصفات الوظيفة والتقييمات والاحتياجات التدريبية
  • خطط التنمية الشخصية
  • ضمان التميز الشخصي
إعداد المشهد للتقييم الفعال للتدخلات التدريبية
  • حدود وفشل منهجيات التقييم
  • استراتيجية التقييم - النموذج المتكامل
  • النقاش الكبير - هل يهم حقًا عائد الاستثمار؟
تقييم مبادرات التدريب والتطوير
  • كيركباتريك "نموذج من أربع مراحل"
  • أدوات لقياس رد الفعل والتعلم
  • استخدام وقيود منهجيات التقييم
  • أهداف التعلم ووضع معايير القياس الخاصة بك
  • أدوات لقياس النقل إلى العمل

منهجية

يرتكز أساس التدريب لدينا في التعلم التجريبي القائم على النشاط. تأخذ هذه المنهجية في الاعتبار أساليب التعلم والتواصل المختلفة ، والأهم من ذلك الاختلافات اللغوية والثقافية. من خلال المشاركة الفعالة يتم تبني تطبيق النظرية وتطبيقها.

يهتم فريق التدريب لدينا بعناية بتخطيط وتصميم الطرق التعليمية الفعالة الضرورية لنقل المعرفة. إن المهارات الإبداعية لمدربي الإدارة والمستشارين لدينا هي التي تكشف المهارات غير المستغلة للمندوبين من خلال:

  • مناقشة جماعية
  • الأنشطة الفردية والنقابية
  • المهام الفردية والجماعية
  • دراسات الحالة
  • لعب أدوار
  • تقييم الصوت والفيديو
  • تخطيط العمل
  • ألعاب التعلم التجريبية
  • العروض
  • تقييم
  • 00

    أيام

  • 00

    ساعات

  • 00

    الدقائق

  • 00

    ثواني

العلامات:

تاريخ

09 ديسمبر 2020 - 10 ديسمبر 2020

زمن

9:00 am - 3:00 pm

كلفة

AED3،600.00
Dubai

موقعك

دبي
رمز الاستجابة السريعة

حدد التدريب والاستشارات الإدارية LLC حقوق الطبع والنشر 2020

 

إعداد القوائم في لوحة المسؤول

arArabic
en_USEnglish arArabic