تحديد
التدريب التنفيذي

منذ عام 2001 ، نجح المدربون المحترفون في تدريب المديرين التنفيذيين من مختلف المستويات والخلفيات في مختلف الصناعات والمديرين التنفيذيين حتى "C Suite: CEO ، المدير المالي ، CHRO ، COO ، إلخ". من خلال الخبرة في التدريب الإداري والاستشارات ، بالإضافة إلى المهارات والتقنيات المستخدمة لتدريب المديرين التنفيذيين ، فإننا نضمن أن تعلمنا العملي "العملي" يسعى إلى تعزيز التنمية الشخصية وفي الوقت نفسه إنتاج فوائد تجارية فورية.

القيادة الذكية عملية التدريب التنفيذي

4 مراحل قوية و 7 أعمدة تغيير اللعبة

المرحلة 1

وعي

المرحلة 2

تحليل

المرحلة 3

عمل

المرحلة 4

Achievement

Understand Coaching "Context" and Establish Vision and Goals

1

تقييمات قوية "داخلية النواة"

2

تقييمات قوية "خارجية النواة"

3

Targeted and Customised Development Plan

4

Personalised and Customised Coaching / Leadership Content

5

Stakeholder and Mentor Engagement and Learning

6

Stakeholder Feedback and Coaching Debriefs

7

الاهتمام الفردي المستمر

This is where sensitive issues can be addressed in an open and non-confrontational manner.  In addition to this, because professional coaching takes place over an extended period it becomes a great way to acquire and ingrain new skills.  You cannot expect someone to go into a room and come out changed. There needs to be on-going effort, which cannot be accomplished by taking a course or reading a book or having a discussion.

التعلم الفوري

توفر برامج التدريب الاحترافية لدينا المديرين التنفيذيين ما نسميه التعلم "الفوري". يحضر العديد من المديرين التنفيذيين الجلسات بهدف وضعه في الاعتبار ، وهو عادة ما يمثل تحديًا سيواجهونه قريبًا ولا يعرفون كيفية التعامل معه. يوفر التدريب في كثير من الأحيان بروفة لباس حيث يستخدم المديرون التنفيذيون الجلسات لتطوير مهاراتهم وكفاءاتهم في المواقف التي قد تقترب.

المساءلة الشخصية عن التنمية

برامج التدريب الاحترافية لدينا هي بالتأكيد "ليست نزهة في الحديقة". ضع في اعتبارك متى توظف خدمات مدرب شخصي ؛ إنها تخلق الألم والانزعاج ، الأشياء التي يجب أن تمر بها لمعرفة الفوائد: لا ألم ولا ربح. حسنًا ، القاسم المشترك في التدريب المهني والتدريب الشخصي هو المساءلة. التدريب الشخصي المستمر يخلق الزخم والمساءلة من أجل التنمية. وينطبق الشيء نفسه على التدريب المهني. نعتقد أن التدريب يوفر ، شخصًا خارجيًا ، موضوعيًا لمساعدة المديرين التنفيذيين على إجراء التقييمات ، ووضع خطط التطوير ومحاسبتهم عليها. يتحمل المدرب المسؤولية التنفيذية بنسبة 100٪ ، لأن وقت كلا الطرفين له قيمة ولا ينفق على إضاعة الوقت ، حيث لا يشعر الأشخاص بالمسؤولية.

الوعي الذاتي ، بما في ذلك البقع العمياء

This is often the most advantageous, as many executives do not like to know or become aware of their blind spots out of fear that they may look ‘weak’. Coaching acts as a mirror for executives, providing them with honest feedback and revealing gaps so they can see themselves more clearly, as well as helping them to identify goals and promoting sustained action. The value is having somebody to help them to see what they can’t see.

توسيع التفكير من خلال الحوار

ستعمل مع شخص غريب فضولي يسأل الأسئلة التي يجرؤ الآخرون على طرحها. الحوار ، الذي يغذيه أسئلة قوية ، هو لب عملية التدريب. في محادثات التدريب ، يفكر المدراء التنفيذيون بصوت عالٍ ، ويصبحون أكثر انعكاسًا ويستطيعون الوصول إلى معارفهم الضمنية والأفكار غير المستكشفة. دور المدرب هو أن يكون بمثابة لوحة السبر ، المقربين ، شريك ، منافس ومحفز للتغيير.

على الرغم من أنه قد يبدو بديهيًا ، إلا أنه قد يكون فائدة حقيقية إذا كانت الخلفية المهنية للمدرب مختلفة عن تلك التي لدى المدير التنفيذي. إنها تتيح للمدرب الدخول في العلاقة من مكان ساذج ، بفضول وأسئلة ، وليس افتراضات وتوصيات ؛ هذا يخلق النفوذ.
  • الاهتمام الفردي المستمر
  • الوعي الذاتي ، بما في ذلك البقع العمياء
  • التعلم الفوري
  • توسيع التفكير من خلال الحوار
  • المساءلة الشخصية عن التنمية

هذا هو المكان الذي يمكن فيه معالجة القضايا الحساسة بطريقة مفتوحة وغير مجابهة. بالإضافة إلى ذلك ، نظرًا لأن التدريب الاحترافي يتم على مدار فترة طويلة ، فإنه يصبح طريقة رائعة لاكتساب مهارات جديدة واستنباطها. لا يمكنك أن تتوقع أن يذهب شخص ما إلى غرفة ويخرج يتغير. هناك حاجة لبعض الجهود المستمرة ، والتي لا يمكن تحقيقها من خلال أخذ دورة أو قراءة كتاب أو إجراء مناقشة.

غالبًا ما يكون هذا هو الأكثر فائدة ، لأن العديد من المديرين التنفيذيين لا يحبون معرفة أو معرفة مواقعهم العمياء خشية أن يبدوا "ضعفاء". يعمل التدريب كمرآة للمديرين التنفيذيين ، حيث يزودهم بملاحظات صادقة وكشف الثغرات حتى يتمكنوا من رؤية أنفسهم بشكل أكثر وضوحًا ، بالإضافة إلى مساعدتهم على تحديد الأهداف وتعزيز العمل المستمر. القيمة هي وجود شخص ما لمساعدتهم على "رؤية ما لا يمكنهم رؤيته".

توفر برامج التدريب الاحترافية لدينا المديرين التنفيذيين ما نسميه التعلم "الفوري". يحضر العديد من المديرين التنفيذيين الجلسات بهدف وضعه في الاعتبار ، وهو عادة ما يمثل تحديًا سيواجهونه قريبًا ولا يعرفون كيفية التعامل معه. يوفر التدريب في كثير من الأحيان بروفة لباس حيث يستخدم المديرون التنفيذيون الجلسات لتطوير مهاراتهم وكفاءاتهم في المواقف التي قد تقترب.

ستعمل مع شخص غريب فضولي يسأل الأسئلة التي يجرؤ الآخرون على طرحها. الحوار ، الذي يغذيه أسئلة قوية ، هو لب عملية التدريب. في محادثات التدريب ، يفكر المدراء التنفيذيون بصوت عالٍ ، ويصبحون أكثر انعكاسًا ويستطيعون الوصول إلى معارفهم الضمنية والأفكار غير المستكشفة. دور المدرب هو أن يكون بمثابة لوحة السبر ، المقربين ، شريك ، منافس ومحفز للتغيير.

على الرغم من أنه قد يبدو بديهيًا ، إلا أنه قد يكون فائدة حقيقية إذا كانت الخلفية المهنية للمدرب مختلفة عن تلك التي لدى المدير التنفيذي. إنها تتيح للمدرب الدخول في العلاقة من مكان ساذج ، بفضول وأسئلة ، وليس افتراضات وتوصيات ؛ هذا يخلق النفوذ.

برامج التدريب الاحترافية لدينا هي بالتأكيد "ليست نزهة في الحديقة". ضع في اعتبارك متى توظف خدمات مدرب شخصي ؛ إنها تخلق الألم والانزعاج ، الأشياء التي يجب أن تمر بها لمعرفة الفوائد: لا ألم ولا ربح. حسنًا ، القاسم المشترك في التدريب المهني والتدريب الشخصي هو المساءلة. التدريب الشخصي المستمر يخلق الزخم والمساءلة من أجل التنمية. وينطبق الشيء نفسه على التدريب المهني. نعتقد أن التدريب يوفر ، شخصًا خارجيًا ، موضوعيًا لمساعدة المديرين التنفيذيين على إجراء التقييمات ، ووضع خطط التطوير ومحاسبتهم عليها. يتحمل المدرب المسؤولية التنفيذية بنسبة 100٪ ، لأن وقت كلا الطرفين له قيمة ولا ينفق على إضاعة الوقت ، حيث لا يشعر الأشخاص بالمسؤولية.

ابق على تواصل

احصل على أحدث ورشة عمل عامة مميزة مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك.

حدد التدريب والاستشارات الإدارية LLC حقوق الطبع والنشر 2020

 

إعداد القوائم في لوحة المسؤول

arArabic
en_USEnglish arArabic

قدم لنا بياناتك وسنتصل بك!

طلب